Consultoría y asesoría externa at Técnica y aplicaciones en gas L.P. (2025-07 – Present)
Consultoría especializada en gas L.P. con enfoque en estructuración y estandarización de procesos operativos.
- Estructuración y estandarización de procesos clave, impulsando eficiencia, control y escalabilidad operativa.
- Implementación de controles volumétricos, fortaleciendo el cumplimiento regulatorio, la trazabilidad y el control de la operación
- Elaboración y ejecución de auditorías internas en áreas operativas y administrativas.
- Análisis y estimación de rentabilidad de nuevos clientes y proveedores.
- Asesoría directa a Gerencia General.
Gerente de Planta at Global Gas - G.G. Gas S.A. de C.V (2020-10 – 2024-10)
Gestión integral de operaciones de planta con liderazgo de más de 200 colaboradores, optimización estructural y mejora continua de procesos.
- Optimización estructural mediante la integración de 3 plantas en una sola operación, generando ahorros del 40% en costos operativos.
- Incremento del 2% en la eficiencia operativa mediante optimización de procesos.
- Impulso al crecimiento comercial, logrando un aumento del 5% anual en ventas.
- Recuperación de cartera vencida por $500,000, fortaleciendo el flujo de efectivo.
- Liderazgo de +200 colaboradores, impulsando productividad y desempeño.
- Dirección administrativa integral (facturación, contabilidad, crédito y cobranza).
- Gestión por KPIs para cumplimiento de objetivos operativos y financieros.
- Presentación ejecutiva de resultados a dirección.
- Control de presupuestos de ventas y gastos.
- Optimización de procesos en planta (logística, almacenamiento y manejo de producto).
- Gestión de flotilla y mantenimiento, asegurando eficiencia y disponibilidad.
- Control de inventarios y consumo de combustible para reducción de costos.
- Cumplimiento normativo y regulatorio, atención a auditorías y autoridades.
- Análisis de márgenes y comisiones, fortaleciendo la rentabilidad.
Supervisor de Empaque at Grupo Modelo - Nueva Fábrica Nacional de Vidrio (2018-05 – 2020-03)
Supervisión de líneas de empaque con enfoque en mejora continua, control de calidad y liderazgo de equipos operativos.
- Mejora de eficiencia en líneas de empaque (+2%) a través de control y mejora continua.
- Disminución de mermas de empaque al 5%, mejorando eficiencia y control operativo.
- Adopción de mantenimiento autónomo por el 70% de los operadores
- Supervisión de líneas de envasado post-templado, asegurando calidad y continuidad operativa.
- Coordinación de armado de empaque para líneas de envase y validación de nuevos proveedores.
- Programación y ejecución de pruebas de empaque, garantizando estándares de calidad.
- Liderazgo de equipos de hasta 40 personas por turno.
- Gestión del sistema VPO y cumplimiento de BPM.
- Coordinación con Calidad para liberación de producto terminado.
- Aseguramiento de la entrega oportuna a producto terminado.
- Seguimiento diario a indicadores de productividad y seguridad.
