Jesús Daniel Vidal Martinez

Ejecutivo de Operaciones, Distribución y Supply Chain con más de 25 años de experiencia liderando operaciones nacionales y multisitio de última milla, transporte, CEDIS, inventarios y fulfillment en sectores farmacéutico, alimentos, retail y operadores logísticos.

Experiencia en diseño y ejecución de redes de distribución, planeación de rutas, flota propia y tercerizada, entregas B2B/B2C, Home Delivery, cadena fría, ventanas de entrega y gestión de operadores, con enfoque en OTIF, productividad, costo por entrega, nivel de servicio y experiencia del cliente. Trayectoria previa en mensajería y distribución de última milla para cuentas de telecomunicaciones, paquetería y retail.

Gerente Transporte - Farmacéuticos Maypo

(2024-05 - 2025-09)

Dirigí la operación nacional de transporte y última milla para los canales Gobierno, Privado, Home Delivery y Fuerza de Ventas, administrando flota propia y tercerizada, planeación de rutas, ventanas de entrega, incidencias y trazabilidad, garantizando niveles de servicio superiores al 99% mediante TMS y gestión por indicadores. HC: directos 14, indirectos 166, U.Transportes 152

• Responsabilidades: Responsable de la estrategia nacional de transporte.
• Responsabilidades: Administración del presupuesto.
• Responsabilidades: Desarrollo de soluciones logísticas.
• Responsabilidades: Atención de clientes gobierno y privados.
• Resultados: Incremento productividad 70%
• Resultados: On time 64% al 99.95%
• Resultados: OTIF del 95.5 al 99,90%
• Resultados: Implementación TMS

Gerente Regional de Operación México - Food Service Group

(2017-10 - 2024-04)

Responsable de la operación integral de 8 CEDIS y 3 Cross Dock, inventarios, fulfillment, cadena fría, planeación de demanda y distribución nacional/última milla para más de 4,900 puntos de entrega, asegurando productividad, disponibilidad, nivel de servicio y rentabilidad. HC: directos 18, indirectos 450, U.Transporte 86

• Responsabilidades: Administración y Operación de CEDIS
• Responsabilidades: Planeación de Demanda, Forecast
• Responsabilidades: Desarrollo de Negocios
• Responsabilidades: Key Account Management
• Responsabilidades: Manejo de Indicadores / Última Milla
• Responsabilidades: P&L Operativo
• Responsabilidades: Administración de Presupuestos
• Responsabilidades: Planeación Estratégica
• Resultados: OTIF 88% al 99.81%
• Resultados: Reducción de merma & obsoletos 0.023% al 0.0012%
• Resultados: Desarrollo de Soluciones Logísticas
• Resultados: Mejora experiencia cliente -BR
• Resultados: Productividad, NS, calidad -360 rutas / 4,900 ptos entrega
• Resultados: Reducción gasto operativo 14.9 al 7.23%
• Resultados: Rentabilidad
• Resultados: Homologación y estandarización de proceso operativo

Gerente Comercial y Operación - Transfer

(2016-01 - 2017-10)

Responsable de la operación y rentabilidad de la unidad de negocio, administrando la relación con clientes estratégicos, negociando acuerdos comerciales SLA, asegurando el cumplimiento de los niveles de servicio y desarrollando soluciones logísticas orientadas a incrementar ingresos, productividad y satisfacción del cliente. HC: directos 20, indirectos 885, U.Transporte 700, R-1600

• Responsabilidades: Desarrollo de Negocios
• Responsabilidades: Key Account Management
• Responsabilidades: Negociación Comercial
• Responsabilidades: Desarrollo de Soluciones Logísticas
• Responsabilidades: Administración de Presupuestos
• Responsabilidades: P&L Operativo
• Responsabilidades: Rentabilidad
• Responsabilidades: OKR´s
• Resultados: Incremento de ingresos por $3.8 millones mensuales
• Resultados: Implementación de Executive Business Review
• Resultados: Incremento en NS 74% al 99%
• Resultados: Generación de soporte y alertamiento por Torre de Control
• Resultados: Mejora de productividad en un 11.7%, con +290 rutas diarias
• Resultados: Cumplimiento de programas de mantenimiento preventivo
• Resultados: Implementación de taller propio & soporte taller terceros
• Resultados: Reducción de siniestralidad

Subdirección de Operación y Supply Chain - Wis Distribuidora

(2012-01 - 2015-12)

Introducción de la marca al mercado nacional, asegurar el abasto de los insumos para la operación de la franquicia WINGSTOP, elaboración de presupuesto, implementaciones políticas, procedimientos bajo normatividad ISO 9001 y A&B. gestión de inventarios en todas las unidades de negocio, reducción de merma, Infraestructura: 1 cedis, 16 UEM. HC: directos 18, indirectos 300, U. Transportes 2

• Responsabilidades: Desarrollo de Negocios
• Responsabilidades: Negociación Comercial
• Responsabilidades: Customer Experience
• Responsabilidades: Administración de Presupuestos
• Responsabilidades: P&L Operativo
• Responsabilidades: Rentabilidad
• Responsabilidades: Planeación Estratégica
• Resultados: Apertura de 16 tiendas & 1 comisariato
• Resultados: Desarrollo de cadena de suministro
• Resultados: Posicionamiento de marca
• Resultados: Apertura de comisariato y abasto a tiendas
• Resultados: Generación de forecast
• Resultados: Incremento de Ticket promedio de venta
• Resultados: Desarrollo de proveedores nacionales

Gerente de Operación - ALSEA

(2004-08 - 2011-12)

Supervisor de operación 6 meses | Coordinador de Operación 1 años 8 meses | Gerente de Operación 5 años 4 meses. Garantizar la distribución y última milla para el abasto de las unidades de negocio de Operadora ALSEA, administrando 5 CEDIS, flota de distribución, presupuesto, Backhaul, Cross Dock, almacenes e inventarios PEPS/FIFO, con seguimiento a entregas, incidencias, productividad y nivel de servicio. HC: directos 16, indirectos 500, U Transporte 190

• Responsabilidades: Transporte Nacional
• Responsabilidades: Última Milla
• Responsabilidades: Cadena de Frío
• Responsabilidades: Inventarios
• Responsabilidades: Administración almacén
• Responsabilidades: Administración de Presupuesto
• Responsabilidades: P&L Operativo
• Responsabilidades: KPI´s
• Resultados: Atención a los cinco CeDis
• Resultados: Gestión de 4900 entregas semanales
• Resultados: Seguimiento a incidencias y reducción penalización
• Resultados: Control y administración de inventario
• Resultados: Incremento productividad y reducción desviación operativa
• Resultados: Elaboración de presupuesto de transporte nacional $460Mmxp
• Resultados: Implementación de escuela y desarrollo de operadores
• Resultados: Implementación telemetría y Dashboard de entregas

Gerente de Almacén - Industrias LAVIN

(2003 - 2004)

Productos de higiene y cuidado personal

Sub-gerente de Almacén - Nueva Walmart de México

(2000 - 2003)

Comercio minorista

Operación de entregas y distribución - MEB

Experiencia previa relevante en mensajería, distribución y última milla como proveedor de servicios para DHL, Nextel, Bristar de México, Telcel y RadioShack.

• Cumplimiento de rutas
• Entrega de equipos/documentación
• Trazabilidad
• Atención de incidencias
• Servicio al cliente

Ingeniería - mecánica - Instituto Politécnico Nacional (1994 - 2000)