Joaquin Dario Calzada gonzalez

Soy una persona con metas bien claras en la vida, buscando logros y objetivos propuestos en el plan laborar

Octubre 2016 - Agosto 2023 Comercializadora Pepsico Mexico, S. De R.L. de C.V.,

Giro de la empresa : Ventas

Cargo Ocupado : Supervisor DTS PMF

Tareas realizadas

• Entregar resultados de negocio Foods + Biscuits vs YAGO y vs AOP
• Supervision en Campo a fin de asegurar SOM e indicadores como : (KPI, Clientes, CV, VE y DS).
• Crear eficiencia para entregar productividad de 23 rutas a mi cargo.

Octubre 2012 – Enero 2016 Grupo Sabritas, S. De R.L. de C.V.,

Giro de la empresa : Ventas

Cargo Ocupado : Supervisor DTS Sabritas

Tareas realizadas

• Entregar resultados de negocio Savorys + Foods vs YAGO y vs AOP
• Supervision en Campo a fin de asegurar SOM e indicadores como : (KPI, Clientes, CV, VE y DS).
• Crear eficiencia para entregar productividad de 18 rutas a mi cargo.

Enero 2010 - Julio 2012 Gruas Tabasco, S.A. de C.V.

Giro de la Empresa : Servicios de Arrastres y Salvamentos

Cargo Ocupado : Gerente de Operativo

Estudios Universitarios : (1990-1994) 

Instituto Tecnologico De Villahermosa, Clave : 2722636

LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TITULACION : 08-10-1998

Capacitaciones, Modulos y Cursos :

Julio - 1999 Centro de Investigacion y Desarrollo en Tecnologia ( CIDET)

• Reparaciones y Valuaciones de Daños

Agosto- 2000 Centro de Investigacion y Desarrollo en Tecnologia ( CIDET)

• Reparaciones y Valuaciones de Daños

Marzo- 2001 Centro de Investigacion y Desarrollo en Tecnologia ( CIDET)

• Reparaciones y Valuaciones de Daños

Febrero- 2006 Mitchet/Mexico

• Valuacion de Daños Materiales

Seis modulos:

• Viviendo los valores Pepsico 
• Liderazgo
• Desarrollo de Talento
• En Power Ment
• Coaching
• Toma de decisiones

1.- Elementos Esenciales de la gestión: Dirigir a otra personas

2.- Elementos esenciales de la gestión: Gestionar un equipo diverso.

3.- Trabajo con un equipo multigeneracional.

4.- Construir confianza y compromiso.

5.- Motivar y optimizar el Rendimiento.

6.- Harvard-Como Dar Feedback.

7.- Harvard-Delegar.

8.- Harvard-Establecimientos de Metas.

9.- Harvard-Foco en el Cliente.

10.-Harvard-Gestion de Equipos