Gerente de Producción - LaserPrint, S.A. de C.V.
(2023-01 - 2026-12)
- Dirigió operaciones de manufactura multifuncionales, garantizando el 100% de cumplimiento con OSHA y GMP mientras optimizaba recursos y productividad.
- Impulsó la transformación de tecnología digital y proyectos de inversión de capital, mejorando la flexibilidad operacional y el desempeño del servicio.
- Mantuvo una disponibilidad de equipos del 98% mediante iniciativas de TPM y control estricto del presupuesto.
- Proporcionó a la alta dirección tableros de KPI, análisis de desempeño y planes estratégicos de mejora para apoyar los objetivos empresariales.
Gerente de Operaciones - Tecnología en Educación, Montenegro Editores.
(2019-01 - 2021-12)
- Dirigió operaciones de manufactura con equipos de hasta 200 empleados, mejorando la productividad, la efectividad de los equipos y el desempeño operacional.
- Impulsó iniciativas de desarrollo de la fuerza laboral que redujeron la rotación y mejoraron la retención de empleados.
- Logró reducciones de costos significativas a través de programas de manufactura Lean y mejora continua.
- Mantuvo altos niveles de servicio al cliente optimizando el desempeño de proveedores y la colaboración en la cadena de suministro.
Gerente de Mejora de Procesos | Planeación - DIPAK | Silanes Group
(2014-01 - 2019-12)
- Implementó el ERP Iquote, reduciendo los reportes manuales de producción en un 40% y mejorando la coordinación interfuncional.
- Lideró proyectos de Lean Six Sigma, logrando una reducción de desperdicios del 15% y ahorros anuales de $500K USD.
- Alcanzó un 98% de cumplimiento con ISO 45001 y redujo los incidentes de seguridad en un 25% mediante capacitación de empleados e iniciativas de mejora continua.
Gerente de Proyectos de Ingeniería - Litogrimann S.A de C.V | Sanfer Group
(2011-01 - 2013-12)
- Implementó métricas de control de producción, mejorando la precisión de los datos en un 25% mientras lideraba equipos de hasta 185 empleados.
- Redujo el desperdicio de manufactura en un 18% y generó ahorros anuales de $1M USD mediante iniciativas Lean y programas de mejora continua.
- Garantizó el 100% de cumplimiento con los estándares ISO 9000 e IATF 16949.
- Capacitó a empleados en metodologías Lean, logrando la certificación del 90% de la fuerza laboral.
Coordinador de Pre-prensa - Quad Graphics México
(2010-01 - 2011-12)
- Mantuvo el 100% de disponibilidad de los equipos críticos de pre-prensa y coordinó aprobaciones semanales de pruebas de color y maquetas sin errores; con experiencia en estándares ISO 12647.
- Capacitó a equipos interfuncionales en nuevos equipos y resolvió problemas técnicos semanales relacionados con la impresión, reduciendo el tiempo de inactividad en un 10%.
Gerente de Pre-prensa - Litoprocess S.A de C.V
(2007-01 - 2010-12)
- Autorizó pruebas de color y maquetas, gestionando cambios de diseño y aprobaciones sin afectar los programas de producción; certificado en G7 y GRACoL.
- Coordinó el 100% del mantenimiento programado de equipos, alcanzando un tiempo operativo del 98%.
Coordinador de Producción - Foli de Mexico | GPA Global
(2002-01 - 2007-12)
- Coordinó más de 1,000 órdenes de materiales anuales, logrando el 95% de entregas a tiempo y manteniendo las interrupciones de producción por debajo del 5%.
- Verificó registros de producción y garantizó el 97% de cumplimiento con los requisitos de calibración de equipos utilizando JobTrack Metrics.
