Jorge julio Sanchez Garnica

Contador Público egresado de la Escuela Superior de Comercio y Administración del IPN, con especialización en Costos.

Experiencia adquirida en empresas de prestigio como Cervecería Moctezuma, Coca Cola, Apasco, Grupo FEMSA, Grupo Tony, Universidad Mexicana y Century 21. Responsabilidad en Control Presupuestal y Gestión de Negocios desde nivel corporativo, regional y local.

Experiencia integral en Administración de Sucursales, Comercialización, Operación, planes de negocio, presupuestos, crédito y cobranzas, indicadores, recursos humanos, almacenes, compras, logística, estados financieros y proyectos de mejora continua.

Asesor inmobiliario at Century 21 (2025-07 – Present)

• Prospectar activamente y generar nuevas oportunidades de negocio
• Brindar asesoría profesional a clientes interesados en comprar, vender o rentar (comercial, legal y fiscal)
• Mostrar propiedades destacando ventajas y beneficios
• Negociar y cerrar operaciones de forma efectiva
• Acompañamiento en gestoría, reuniones, firmas de contrato
• Mantener actualizado el CRM e inventario de propiedades

Gerente Corporativo de Operaciones at Universidad Mexicana, S.C. (2008-08 – 2025-06)

• Responsable de la Administración y Operación de planteles, control y gestión de los presupuestos
• Compras, Cobranza, Atención financiera de alumnos
• Mantenimiento edificios y flotilla de autos
• Logística de Operaciones
• Coordinación Servicios Generales
• Procesos de Operación de áreas de Servicio
• Control Servicios de Limpieza y Vigilancia
• Protección civil, permisos y licencias
• Asuntos legales y contratos

Gerente Administrativo at Triturados y Agregados de Veracruz (ADMINISTRACION PROFESIONAL DE PERSONAL) (2005-02 – 2008-06)

• Administración general del negocio (Planta de Trituración de Agregados)
• Presupuestos, Contabilidad general y de costos
• Flujos de efectivo, cuentas por pagar, cuentas por cobrar
• Comercialización, inventarios, compras, ventas
• Impuestos (Informativas, Pagos Provisionales, declaraciones anuales, IETU, Dictámenes anuales)
• Recursos Humanos y materiales
• Políticas, procedimientos, caja chica
• Análisis de Estados Financieros, control presupuestal
• Evaluación de inversiones, nuevos negocios
• SAP R/3

Director de Presupuestos at Tony Tiendas, S.A. de C.V. (2004-04 – 2005-02)

• Responsable de la elaboración, control y gestión de los presupuestos e información financiera de las empresas del grupo
• Análisis de Estados Financieros

Gerente de Planta at Plásticos Técnicos Mexicanos, S.A. de C.V. (Grupo FEMSA) (2003-05 – 2004-04)

• Responsable de los negocios de Refrigeración e Imagen de la Zona Golfo
• Hacer rentables los negocios, a través de la gestión en las áreas Administrativa Comercial y Operativa
• Negociaciones con clientes filiales, crecimiento a través de otros clientes incrementando la participación de mercado
• Administración del negocio bajo los conceptos de Honestidad, Rentabilidad y Austeridad
• Administración de Presupuesto, Recursos Humanos y Materiales, Almacén, Logística, Cartera, Cuentas por Pagar, Compras, Caja chica

Gerente de Gestión y Control Presupuestal at Concretos Apasco, S.A. de C.V. (1992-03 – 2002-10)

Coordinando el Sureste del País

• Planeación
• Elaboración Plan de Negocios
• Elaboración y Control de Presupuestos Nacional (Costos, Gastos, Inversiones, Ventas, Cobranza)
• Área de Planeación Nacional (Análisis de desviaciones, Control de Inversiones, tendencia de Ventas, Participación de Mercado, Elaboración de estimados de Resultados, Elaboración de Resultados pro-forma, Estudios de Viabilidad, Toma de decisiones, creación de escenarios)
• Asistencia a Dirección Corporativa (Presentaciones juntas y reuniones, Estudios Especiales, Análisis de Cartera, Proyectos Especiales, KPI's Productividad, Organigramas)
• Administración de Ventas
• Mejora Continua
• Elaboración y Control de Presupuestos Regional (Costos, Gastos, Inversiones, Ventas, Cobranza)
• Asistencia a Dirección Regional (Presentaciones juntas y reuniones, Análisis de Cartera, Proyectos Especiales, KPI's Productividad, Organigramas)
• Asesoría y Control Unidades de Negocio, Pláticas y capacitación a Gerentes, Ejecutivos Comerciales y Personal Administrativo, cumplimiento de Políticas, implementación de cambios y mejoras. Revisiones, Inventarios, Arqueos, Administración de Ventas, Cierres Contables
• Área de Crédito y Cobranza (Responsable del análisis de cartera, añejamiento, difícil recuperación, otorgamiento de créditos, garantías)
• Control de Información Contable de Unidades de Negocio (Análisis de resultados)
• Estudios de viabilidad, Mejora continua
• Negociación clientes especiales, Participaciones de mercado, Relaciones con industria de la localidad, Coordinación fuerza de ventas, Cartera, Cumplimiento de objetivos, precio, volumen, cobranza

Área Contable-Administrativa at Panamco (Coca Cola) (1987 – 1991)

• Asesoría a Unidades de Negocio (Plantas de Refresco)
• Informes Financieros, Contabilidad administrativa y de Costos
• Auditorias, Asistencia a Contraloría, Control Campañas de Publicidad
• Control de Inventarios y almacenes, Crédito y Cobranzas

Área Crédito y Cobranzas at Cervecería Moctezuma (1983 – 1987)

• Control de Cuentas de clientes
• Emisión y distribución de estados de cuenta
• Investigaciones de crédito
• Aplicación de cobranza, Control de Facturación

Titulado in Contaduría Pública – Escuela Superior de Comercio y Administración (Instituto Politécnico Nacional) (1983 – 1987)

Diplomado in Contribuciones Fiscales – UNAM (1991 – 1991)

Diplomado in Alta Dirección – ITESM (1997 – 1997)

Curso in Liderazgo – PRODE Consultores (1999 – 2001)

Seminario in Contabilidad de Costos – ESCA (1988 – 1989)