Subdirector de Sostenibilidad
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Encargado de implementar y desarrollar estrategias para la sostenibilidad de la UAM con la finalidad de maximizar la operación de sus inmuebles e infraestructura. Elaboración de programas de mantenimiento preventivo de inmuebles. Elaboración de políticas de sostenibilidad. Generación de reportes de sostenibilidad y elaboración de proyecciones de consumos y gasto operativo. Elaboración de especificaciones de infraestructura, iluminación y transporte
Encargado de implementar y desarrollar estrategias para la sostenibilidad de la UAM con la finalidad de maximizar la operación de sus inmuebles e infraestructura. Elaboración de programas de mantenimiento preventivo de inmuebles. Elaboración de políticas de sostenibilidad. Generación de reportes de sostenibilidad y elaboración de proyecciones de consumos y gasto operativo. Elaboración de especificaciones de infraestructura, iluminación y transporte.
Administración de 738 tiendas y 3 centros de distribución para garantizar la operación y continuidad del negocio, abarcando áreas generales, refrigeración, aire acondicionado y electricidad de baja tensión. Gestión de un equipo de 36 personas del staff de mantenimiento para atender las necesidades del negocio, mediante la revisión de software y aplicaciones de mantenimiento que permiten identificar fallas críticas, sistemáticas y de mayor impacto, así como mejorar las causas raíz y reducir los tiempos de respuesta. Elaboración del presupuesto anual para mantenimiento (OPEX – CAPEX) y diseño de bonos para el personal basados en indicadores.
2016-2019
Elaboración de estrategias para adquisición de equipos (aire acondicionado, camaras de refrigeradores, extracción, iluminación de tienda y sistemas de automatización para el ahorro de energía. Generación de reportes mensuales de ahorros y contencion de costos por tipo de cambio y mejoras en las negociaciones. Negociación de polizas de mantenimiento de formato bodega aurrera de proveedores de (refrigeración.
Aire acondicionado y areas generales) de formato bodega aurrera. Compras estimadas anualizadas 500 MDP.
Subgerente de ahorro de energía
2014-2016
Dirigí el call center de ahorro de energía encargado de operar la infraestructura crítica (aire acondicionado, iluminación y refrigeración) de 2,375 tiendas de cadenas reconocidas (Sam’s Club, Superama, Walmart y Bodega Aurrera).
Realicé ajustes en los parámetros de operación para optimizar el desempeño y mantenimiento preventivo de los equipos.
Evalué el consumo energético comparando datos del año anterior, así como consumos actuales reportados por CFE, además de análisis de energía porteada, agua potable y gas natural para el 100% de la compañía.
2012-2014
Responsable de la gestión integral de 145 tiendas a nivel nacional, optimizando el presupuesto de mantenimiento. Además, llevé a cabo auditorías energéticas y lideré la implementación de proyectos para el ahorro de energía mediante la incorporación de tecnologías avanzadas en mantenimiento, así como la administración de dos centros de distribución.
Alsea 2014-2010
Responsable de la administración de proyectos de ahorro de energía en vips, Starbucks y dominos pizza para optimizar el gasto operativo, así como estrategias sustentables como empresa socialmente responsable, responsable de implementación de proyectos de eficiencia energética (iluminación, gas y refrigeración).
OXXO 2010-2008
Responsable de la administración de mantenimiento de 93 tiendas gasto de tiendas,conciliación de pólizas,administración de proveedores y ROLL OUTS región Cancún, análisis de fallas recurrentes con el fin de mitigar dichas fallas, administración del presupuesto OPEX + CAPEX, instalación de bancos de capacitores en tiendas donde factor de potencia de energía eléctrica está por debajode lo permitido por la CFE + CRE
Diplomado competencias gerenciales TECMILENIO
Curso de bonos de carbono PROYECTO TIERRA
Curso de muros verdes PROYECTO TIERRA
Certificación ISO 50001 SGS COLOMBIA
Maestría en energías renovables UNILEON-ESPAÑA
