Jorge Roberto Jiménez Oran

Jun 2023- Actual Gerente de cadena de suministro

Responsable de las áreas de Recibo, materiales, PT y logística
Gestión de 7 colaboradores de forma directa y 50 de forma indirecta.
Cumplimiento al gasto asignado.
Líder de proyectos de aumento de capacidades en las diferentes áreas.
Gestión de 1200 ubicaciones en almacén de materiales y 2200 ubicaciones de PT
Gestión de 20 pedidos diarios y 16 rutas a clientes de autoservicios.
Administración de 15 recolecciones de materiales y 2 de maquila de forma diaria.

Responsable de gestióny operación de las áreas de recibo-almacenamiento y distribución a nivel nacional e internacional en 2 almacenes con un total de 5000 posiciones.
Administración de las áreas de servicio al cliente para el cumplimiento de entrega de 50 pedidos diarios y 20 rutas.
Responsable de KPI´s de OTIF y Costosde distribución, indicadores de cumplimiento en OC y entrega de pedidos.
Gestión para el cumplimiento del sistema de gestión de calidad, Auditorias UNOPS, FDA, EMA y NOM059

2015-2021 Jefe de operaciones Laboratorios Liomont

Responsable de las operaciones de los almacenes de MP, ME, PT y MM.
Líder de Proyectopara implementar el sistema TMS en el Centro de Distribución y procesos de asignación y optimización de rutas de rutas.
Administración de clientes de autoservicios, distribuidores y gobierno con 50 pedidos diarios equivalentes 15 unidades diarias de reparto entre propias y subcontratadas.
Puesta en marcha de procesos automatizados de los almacenes con 2500 posiciones full pallet 500 de full box y 1000 de pickin.
Gestión y seguimiento a las normas NO059, Invima, FDA y EMA. Administración del SGC .
Arranque de los procesos documentales y operativos de recepción almacenamiento y dispensado de los materiales de empaque y Materia prima para la vacuna de Covid -9 de AZ.

Administrar la cadena de abastecimiento del Centro de distribución de manera nacional, desde recibo, almacenamiento, surtido y distribución, control de inventarios y servicio al cliente, administración de insumos operativos y para producto.
Administración de 2 almacenes externos de 800 y 1200 posiciones y un CEDIS de 33,000 posiciones.
Administración y asignación de 60 unidades de recibo y 50 de envío en el plan diario de entregas.
Gestión administrativa y operativa de clientes de cadenas Autoservicios, Canal tradicional, mayoristas y a detalle con una media de 90 pedidos por día.
Gestión de normatividad COFEPRIS, FSSC 22000 y acompañamiento del SGC
Administración de forma directa a 9 supervisores y de forma indirecta a un Hc de 100 personas.