Gerente de Sistemas / Jefe Global de Sistemas de Manufactura
Integrated Micro-Electronics, Inc - IMI Mexico
Junio 2022 - Abril 2025
- Gestiono una infraestructura para 2 plantas, 12+ líneas de producción SMT, 300+ usuarios + producción.
- Superviso la seguridad de la información y cump limiento de normas (IATF, OEA e ISO27001).
- Administro un presupuesto $1.5-$2M USD para inversiones estratégicas, optimizando costos entre 10% y 20%.
- Coordino un equipo de 15+ personas (NPI, Desarrollo, Infraestructura, HelpDesk, Soporte MFG, y SAP).
- Colaboro con líderes (locales o globales) para definir estrategias para el logro de los objetivos.
Gerente de Desarrollo / Líder de Sistemas de Manufactura
Integrated Micro-Electronics, Inc - IMI Mexico
Junio 2017 - Junio 2022
- Establecí estándares y mejores prácticas para el desarrollo de software, asegurando escalabilidad y alta calidad.
- Implementé soluciones híbridas (loca les y en la nube con Oracle y AWS) en 6 sitios de América, Europa y Asia.
- Impulsé Big Data, Machine Learning y BI para decisiones estratégicas.
- Optimicé procesos con soluciones orientadas a resultados.
- Coordiné equipos globales y fomenté un sistema basado en KPI’s y Balanced Scorecard.
Administrador de Projectos Senior
IBM de México
Septiembre 2014 - Junio 2017
- Gestioné recursos financieros y humanos para un proyecto de 200+ personas, garantizando eficiencia operativa.
- Logré objetivos de alcance, costo y tiempo.
- Diseñé tableros estratégicos para la alta dirección, facilitando toma de decisiones clave.
- Definí y supervisé acciones estratégicas para objetivos operativos y financieros.
- Optimicé productividad mediante la selección y asignación eficiente de equipos.
Gerente de sistemas
BIO-ZOO S.A. DE C.V.
Enero 2005 - Junio 2014
- Optimicé la gestión de recursos con estándares de información. Reduje fallas en un 50% y mejoré procesos clave.
- Implementé políticas de seguridad y DR P, logrando +99% de disponibilidad y 80% menos riesgo de pérdida de datos.
- Desplegué ERP (Protheus) en 12 empresas del grupo, mejorando precisión financiera en +25%.
- Organicé la CATI, impulsando iniciativas tecnológicas en +40%.
- Modernicé infraestructura, mejorando conectividad en 50% y reduciendo costos en 20%.
