José Luis cuevas ostiguin

Buenas tardes,

Espero que se encuentre muy bien.

Me permito ponerme a sus órdenes. En caso de que, por políticas de la empresa relacionadas con la edad, no sea posible mi contratación como empleado de confianza, pongo a su consideración la posibilidad de colaborar bajo el esquema de prestación de servicios profesionales por honorarios, emitiendo la factura correspondiente.

Soy Ingeniero Mecánico con 26 años de experiencia en las áreas de Producción, Mantenimiento Industrial y Capacitación. A lo largo de mi trayectoria he liderado proyectos enfocados en incrementar la productividad, reducir costos de operación, mejorar la confiabilidad de los equipos y desarrollar el talento técnico de las organizaciones.

Mi experiencia incluye

• Implementación de indicadores de gestión y desempeño como MTTR, MTBF, OEE y Confiabilidad de Equipos.
• Desarrollo e implementación, desde cero, de programas de Mantenimiento Autónomo, Preventivo y Predictivo, alineados con la filosofía TPM.
• Balanceo de líneas de producción, análisis de tiempos y movimientos, eliminación de desperdicios e incremento de la eficiencia operativa.
• Formación de equipos de trabajo con multihabilidades y fortalecimiento de la cultura de mejora continua.
• Capacitación de personal técnico y operativo en diagnóstico y detección de fallas, análisis de causa raíz, mantenimiento autónomo, buenas prácticas de mantenimiento y seguridad industrial.
• Desarrollo de procedimientos, estándares e indicadores para el control y mejora de los procesos productivos.

Mi compromiso es aportar soluciones prácticas que generen resultados medibles, tales como una mayor disponibilidad de los equipos, disminución de tiempos muertos, reducción de costos de mantenimiento, incremento de la productividad y fortalecimiento de la competitividad de la empresa.

Estoy convencido de que mi experiencia puede representar un valor agregado para su organización y contribuir al cumplimiento de sus objetivos estratégicos.

Agradezco su tiempo y la oportunidad de conversar con usted para analizar de qué manera puedo colaborar con su empresa.

Quedo a sus órdenes.

Gerente de Mantenimiento de Planta at Ecosintex (2024-08 – Present)

• Realizar incidencias de personal
• Análisis de los procesos productivos eficiencias
• Análisis causa raíz de correctivos
• Mantenimiento a Equipos auxiliares
• Mantenimiento a infraestructura
• Mantenimiento a Montacargas

Jefe de Mantenimiento de Planta at Estrategias Modernas (2022-07 – 2022-10)

• Realizar incidencias de personal
• Análisis de los procesos productivos eficiencias
• Análisis causa raíz de correctivos
• Mantenimiento a Equipos auxiliares
• Mantenimiento a infraestructura

Supervisor de Mantenimiento at Leche León (2022-03 – 2022-06)

• Realizar incidencias de personal
• Análisis de los procesos productivos eficiencias
• Análisis causa raíz de correctivos

Coordinador de Mantenimiento y Producción at Mills Products (2019-01 – 2020-05)

• Implementación de programa REMAN
• Disponibilidad de los equipos
• Aumento de Eficiencia de producción 70% a 95%

Analista de Proyectos at CONAGUA (2016-09 – 2018-06)

• Reducir tiempo en liberación de proyecto

Gerente de Servicios Electromecánicos at Ing. Y Serv. Electromecánicos del Centro S.A. de C.V. (2014-05 – 2016-03)

• Optimización de tiempo de servicio
• Incremento de cobro de servicio en un 75% ($800,000 a $ 1, 400,000)

Supervisor de Producción General at Elster Amco S. de R.L. de C.V. (2011-03 – 2013-05)

• Aumento de eficiencia de 80% a 95%
• Implementación de Multihabilidades
• Implementación de Mejora Continua
• Participación en certificación ISO9000

Catedrático at Univ. Tecnológica de San Luis Potosí (2006-09 – 2014-03)

• Capacitación a Técnicos de GM (Ene. a Oct. 2007)
• Capacitación a Operadores y Técnicos Goldcorp (Feb. 2009)

Jefe de Mantenimiento y Producción at Coca Cola (Emb. Tangamanga) (1995-05 – 2001-01)

• Arranque de Planta
• Disponibilidad de los equipos al y eficiencia al 98%
• Implementación del mantenimiento autónomo

Superintendente de Mantenimiento (Hornos de Cobre) at IMMSA (1993-02 – 1995-04)

• Reaparición Mayor de Horno en 30 días y arranque
• Disponibilidad de los equipos al 95%
• Implementación del mantenimiento preventivo

Jefe de Reclamaciones a Proveedores at Mexinox S.A. DE C.V. (1988-04 – 1991-04)

• Recuperación de Bobina un 85%

Jefe y Coordinador de Producción at Productos de Leche Coronado S.A (1991-06 – 1992-06)

• Aumento de eficiencia de 80% a 95%
• Implementación de Mejora Continua

Jefe y Coordinador de Producción at Fábricas de Papel del Potosí (1987-08 – 1988-04)

• Aumento de eficiencia de 60% a 95%
• Implementación de Mejora Continua

Ingeniero Mecánico Administrador in Ingeniería Mecánica – UASLP (1981 – 1987)