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Jose Manuel Sanchez Vidal

Jose Manuel Sanchez Vidal

Ingeniero Industrial

Talento
Puebla, Puebla de ZaragozaMiembro desde 7 de agosto de 2024
Excelencia OperacionalLean ManufacturingIL6STPMGestión de OperacionesDesarrollo de equipos de alto desempeño (HPO)Optimización de procesosGestión de proyectos de productividadHerramientas Lean (8D's, A3, RCA)KaizenVSM (Value Stream Mapping)Balanceo de líneasEstudio de tiemposPDCAGestión de inventariosToma de decisiones basada en datos
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Excelencia OperacionalLean ManufacturingIL6STPMGestión de Operaciones

Sobre mí

Ingeniero Industrial con más de 8 años de experiencia en operaciones de manufactura de alto volumen. Especialista en mejora continua, IL6S y optimización de procesos, con resultados comprobados en incremento de eficiencia (hasta 83.5%) y cumplimiento sostenido del 99% del plan productivo.

Experiencia liderando equipos de +100 colaboradores, enfocado en desarrollo de talento, reducción de pérdidas y toma de decisiones basadas en datos.

Experiencia

Coordinador de Mejora Continua – Mantenimiento Autónomo at MONDELEZ INTERNATIONAL (2025-01 – Present)

Liderazgo en implementación de mantenimiento autónomo y desarrollo de capacidades operativas

  • Lideré la implementación de mantenimiento autónomo (IL6S), desarrollando capacidades en equipos operativos mediante la ejecución de los pasos 0 a 3.
  • Fortalecí la cultura de mantenimiento preventivo y recuperación de condición base en líneas productivas logrando una reducción del 60% de averías
  • Desarrollé habilidades técnicas en equipos de operación para mejorar la estabilidad y eficiencia de los equipos productivos.

Technology Leader – Operaciones at MONDELEZ INTERNATIONAL (2022-06 – 2025-01)

Liderazgo de equipos multidisciplinarios y gestión de operaciones de manufactura de alto volumen

  • Lideré equipos multidisciplinarios de más de 100 colaboradores y en operaciones de manufactura.
  • Gestioné la identificación y eliminación de pérdidas mediante herramientas Lean (8D's, A3, RCA) impulsando la mejora continua.
  • Obtuve el cumplimiento sostenido del 99% del plan de producción en líneas estratégicas.
  • Gestioné de proyectos estratégicos de optimización productiva, reduciendo consumo de recursos y mejorando productividad.
  • Incrementé de eficiencia operativa hasta 83.5% en procesos productivos mediante iniciativas de mejora.
  • Facilitador de eventos Kaizen, VSM, balanceo de lineas y estudio de tiempos para incrementar la eficiencia operacional.
  • Implementé proyectos certificados VSU e ISU bajo metodología IIM.
  • Experiencia en procesos de gomas, caramelos y bebidas en polvo.

Supervisor General – Lider de Mejora Continua at COMERCIALIZADORA SALMAR S.A. DE C.V. (2016-02 – 2022-01)

Liderazgo en implementación de proyectos de mejora continua y gestión de operaciones de almacén

  • Lideré la implementación de proyectos de mejora continua enfocados en la reducción de costos optimización de procesos, utilizando metodologías estructuradas como PDCA y 8Ds. Estas iniciativas permitieron fortalecer la eficiencia operativa y mejorar la toma de decisiones basada en datos.
  • Gestioné las operaciones de almacén y el control de inventarios, asegurando la precisión de los registros y la correcta administración de los recursos, contribuyendo a la estabilidad del suministro para producción

Educación

Ingeniería Indusrrial

Instituto Tecnológico de Puebla

Habilidades

Ingeniero Industrial

Valoraciones

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