Alohome
Director de crecimiento 09/2022 – actual
Reportando al CEO. Dirijo el área comercial de la empresa y estoy a cargo de la estrategia go to market y growth hacking de la empresa. Tengo a mi cargo un equipo de cuatro Growth Managers y un B2B marketing manager. Nuestra meta es crecer 10x durante 2023.
He definido la estrategia para el mercado Enterprise, y dirigido el cierre de cuentas grandes que duplican nuestro nivel de facturación actual ($30k USD por mes).
Lamudi
Project Acquisition Head 02/2021 – 05/2022
Reportando al VP de Transacciones y al CEO de México. Dirigí el área encargada de negociar exclusivas con desarrolladores inmobiliarios. Me encargo de la negociación de los contratos, así como de mantener relaciones de largo plazo y de darle seguimiento a los resultados de dicho acuerdo. Mis resultados tienen un impacto directo en el margen del negocio, en la participación de marcado y en el crecimiento del capital humano de Lamudi.
Cerré contratos exclusivos por $250 millones de USD, e incrementé el valor del inventario de la empresa en $450 millones de USD, entre acuerdos exclusivos y no exclusivos, tanto de la CDMX como en la Riviera Maya.
Hamoc / Club de Rentas / Retna
Key Accounts Director 04/2020 – 01/2021
Reportando directamente al CEO. Soy el contacto con los desarrolladores inmobiliarios, para realizarles un estudio de mercado de su producto para renta y para promover su producto entre potenciales inversionistas, con el objetivo de administrar las rentas de esos departamentos.
- Cerré, en 6 meses, acuerdos para gestionar $14.4 MDP/ año en rentas de 150 propiedades. Ejecuté una estrategia de relaciones públicas y promoción en redes sociales para cerrar dos desarrollos en Puebla: Haus y HEM. Actualmente en negociación con MXDesarrollos, para otros 60 departamentos ($16.3 MDP).
Debut Development Group
Business Development Director 06/2020 – presente
Representé a la empresa en México y me encargué de conseguir socios con terrenos en la Riviera Maya, Puerto Vallarta o Los Cabos. En ese momento, la empresa estaba en proceso de arrancar un proyecto hotelero en Tulum de 120 llaves y 60 villas.
TEFCO
Sales Director 06/2019 – 12/2019
Reportando al Director General, con un equipo de 4 personas a mi cargo. Responsable por el desarrollo de estrategia y cartera de clientes para un nuevo segmento de servicios y productos para interiores corporativos para la constructora.
- Gané, en esos 6 meses, contratos por un total de $3 millones de USD. Hice estrategias de venta compleja, coronadas con presentaciones de alto impacto, con lo cual pude sumar clientes como TEC de Monterrey (Campus CDMX), Fortinet y Spin Master. Desafortunadamente, la empresa cerró operaciones en diciembre por problemas financieros insalvables.
Emprenurban
Regional Sales Manager 11/2018 – 05/2019
- Fui una pieza clave en el proceso de Due Dilligence de la empresa, generando cierres de contratos clave con Federal Mogul y Fibra Uno, que ayudaron a la negociación de la venta de la empresa a Wework.
GAYA Sinergia Constructiva
Sales Manager 07/2015 – 07/2018
Reportando al Director Comercial, con un equipo de 6 personas a mi cargo. Responsable por implementar la estrategia, convertirla en KPIs medibles y monitorear dicho desempeño.
- Crecí las ventas en 20% año con año, hasta $73 millones de USD anuales para 2018. Tripliqué la efectividad del cierre de ventas de 1 a 3 por cada 10 prospectos. Implementé Salesforce® como CRM y Miller Heiman® estandarizando el proceso de calificación de leads, para incrementar el foco de la fuerza de ventas y su costo operativo para obtener márgenes 30% mayores.
Casas Auge
Director de Ventas 03/2013 – 07/2015
Reportando al Director General, con un equipo de 52 personas a mi cargo. Responsable por la estrategia comercial y los resultados de venta de la empresa.
- Dupliqué las ventas de $125 millones de MXN a $250 millones de MXN en 2 años. Implementé un CRM (Neodata), modifiqué procesos comerciales y ajusté (a la baja) comisiones de venta para lograr el objetivo de aumentar volumen de venta.
URBI 10/2007 – 03/2008
Director Regional y socio concesionario de Puebla
Koch Material México 05/2000 – 06/2005
Gerente de Marca & Representante Técnico de Ventas
Negociaciones con la SCT y gobiernos Puebla, Estado de México, Chihuahua, Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Sonora, Yucatán, SLP, Aguascalientes y Zacatecas y Tamaulipas para la adopción de nuevas tecnologías de asfaltos poliméricos y de alta adherencia.
Experiencia Laboral Adicional/Emprendimientos
EPIC Storytelling
Strategy Director 03/2020 – presente
Enseño a fundadores de startups, emprendedores, directivos de alto nivel y personas que buscan incursionar en nuevos medios, a contar sus historias mediante presentaciones de negocios, keynotes o blogs para crecer sus ventas y potenciar sus negocios.
Living Stone Bienes Raíces
Owner 07/2005 – 03/2013
Venta y renta de casas, departamentos, terrenos, locales, bodegas, con diversificaciones hacia a seguros y distribución de artículos deportivos.
Grupo Corporativo King Stone
Director General 2006 - 2010
Desarrollo end to end de un proyecto 60 casas de interés medio mediante crédito puente.
