Jose Rodríguez

Compromiso efectivo como líder de producción con más de 10 años de experiencia en el sector automotriz industrial. Experto en gestión de operaciones, supervisión de personal y planificación de producción, con habilidades en lean manufacturing y TPM. Mis logros destacados incluyen la mejora continua de procesos y el cumplimiento de metas de producción.

Siempre con un enfoque proactivo y dinámico que fomente la eficiencia y cohesión en el equipo de producción, para así garantizar un ambiente de trabajo seguro y productivo.

Líder de grupo - KTEMEX

(2022-09 - 2024-03)

• Liderazgo efectivo en el área de estampado, promoviendo cultura de gestión de personal y trabajo en equipo.
• Coordinación eficiente de la producción conforme al plan establecido.
• Entrenamiento y supervisión efectiva al personal operativo durante el turno, asegurando el cumplimiento de metas.
• Implementación del PDCA para proponer y dar seguimientos a las actividades en el área de producción y la planificación de los procedimientos.

Coordinador de Operaciones - Industrias Cazel

(2019-06 - 2020-03)

• Responsable de la gestión administrativa de las operaciones, garantizando eficiencia y calidad.
• Asegure el proceso de producción: eficiente, cumpliendo con los estándares de calidad establecidos. Bajo la IATF 16949.
• Realice Análisis de causa raíz, 5 porque, para la solución de problemas. Mejorando la operatividad.

Supervisor de Producción - Industrias Gill

(2017-07 - 2019-06)

• Responsable directo de las operaciones relacionadas con seguridad, calidad y producción garantizando un ambiente seguro.
• Juntas con el personal a cargo, arranque efectivo en el área.
• Comunicación efectiva y constante con almacén y área de embarque para así favorecer la logística de la producción.
• Monitoree continuamente el Sistema PLEX, asegurando la correcta gestión de PT y MP.
• Arranque de Nuevos Proyectos, (BROSE).

Facilitador de turno - TRW

(2014-07 - 2017-02)

• Responsable directo del plan de producción y la seguridad del personal en mi turno.
• Comunicación efectiva con el personal de los departamentos de soporte facilitando el trabajo en equipo.
• Constante revisión de inventarios con sistema QAD optimizando los recursos.
• Arranque de nuevos proyectos. (Volkswagen).
• Apoyo al área de MRO, cuidando PEPS, Identificación de Materiales.

Líder de Producción - Mann hummel Mexico

(2011-02 - 2014-06)

• Junta en cada inicio de turno, responsable directo del arranque efectivo de línea, con comunicación y entrenamiento eficaz.
• Seguimiento al plan de escalación de manera sistemática, garantizando la resolución oportuna de incidencias.
• Aplicación efectiva de 5s en el área.
• Reducción de Scrap.
• Entrenamiento de personal: Trabajo en Equipo, OEE, Trabajo Estándar.

Ingeniero - Procesos y Operaciones Industriales - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE QUERETARO (2007 - 2011)