Jossy Flores Castruita

Ejecutivo en Dirección de Proyectos con más de 10 años de experiencia liderando portafolios industriales e inversiones de hasta 10 MDD. Especialista en gobernanza de CAPEX, implementación de PMO y transformación operativa. Impulso la eficiencia, optimizo recursos y mitigo riesgos mediante liderazgo multidisciplinario y gestión bajo estándares PMI

Project Manager Sr. at Arca Continental (2025-01 – Present)

• Dirección de portafolio corporativo de 138 iniciativas estratégicas alineadas a eficiencia operativa, continuidad del negocio y cumplimiento regulatorio nacional e internacional, integrando 60 iniciativas adicionales proyectadas en 2026 con enfoque en digitalización.
• Gobernanza y control financiero de portafolio CAPEX anual de $1,300 MDP, con proyectos individuales de hasta 10 MDD.
• Dirección integral de proyectos industriales y de transformación multidisciplinaria (civiles, eléctricos, manufactura y digitalización).
• Recuperación estratégica de 32 proyectos críticos heredados (2021–2024), restableciendo gobernanza, priorización y control financiero.
• Implementación de PMO corporativa y modelo formal de gestión de proyectos.
• Liderazgo de gestión del cambio organizacional, asegurando adopción, comunicación estratégica y disciplina operativa.
• Supervisión ejecución de proyectos industriales en campo, coordinando contratistas y frentes de trabajo, asegurando avances, costo, calidad y cumplimiento de cronograma

Project Manager at Mega Alimentos (2024-01 – 2025-01)

• Gestión de presupuestos CAPEX hasta 1 MDD para instalaciones y mejoras operativas.
• Gestión estratégica de procesos de licitación y negociación con proveedores clave.
• Implementación de PMO y estandarización conforme a PMI, capacitando en gestión de proyectos a 35 líderes.
• Coordinación de ejecución en campo de proyectos, gestionando contratistas y cumplimiento de cronograma, presupuesto y estándares operativos

Coordinador de Proyectos at Tecnológico de Monterrey (2021-01 – 2024-01)

• Liderazgo de proyectos comerciales y operativos con clientes estratégicos (Uber, Sigma).
• Coordinación de stakeholders internos y externos. (cliente)
• Identificar y evaluar necesidades para impulsar nuevos negocios y proyectos en educación corporativa

Ingeniero de Calidad y Mejora Continua at Yazaki North America (2018-01 – 2020-01)

Lideré iniciativas de mejora continua y estandarización de procesos en más de 25 plantas de México y Centroamérica, impulsando indicadores de desempeño y eficiencia operativa.

Project Management Professional (PMP)® in Project Management – PMI (2026-01)

Diplomado en administración de proyectos in Administración de Proyectos – Ibero (2024-01)

Project management in Project Management – Tecnológico de Monterrey (2023-01)

MBA in Administración de Negocios con Calidad y Productividad (2019-01 – 2021-01)

Ingeniería Industrial in Concentración en Manufactura (2013-01 – 2017-01)