Juan Aldama

Teniendo mas de 15 años de experiencia como líder en el área administrativa, busco colaborar en esta empresa desarrollando un puesto gerencial, estableciendo controles de manera estratégica, gestionando y liderando el equipo adecuado con el objetivo de planear, ejecutar, controlar, finiquitar y retroalimentar cada obra concluída, incrementando la rentabilidad de cada obra.

Gerente de Costos y Abastecimientos at GRUPO VEQ (2025-01 – Present)

Líder de un equipo de 12 analistas y coordinadores, gerencié más de 10 obras activas de vivienda vertical en GDL, CABOS, LEON y CANCUN. Logrando mantener el margen a pesar de cambios internos e incrementos en el país. Encargado de generar presupuestos de originación y base de datos paramétricos. Responsable de nuevas tecnologías e iniciativa para adquisición de nuevas empresas.

Director Administrativo at GRUPO NOVALUM (2022-01 – 2025-01)

Formé una empresa especializada en la fabricación e instalación de ventanas, canceles, domos, barandales, fachadas de vidrio, etc., donde con un equipo de 10 a 13 personas a mi cargo ejecutamos más de 50 obras, facturando alrededor de 15 MDP en 3 años, desde casas residenciales, torres de departamentos, oficinas y naves industriales.

Director Administrativo / Representante Legal at S.O.S. CONSTRUCTORA (2019-04 – 2022-01)

Junto con mi socio formamos una empresa especializada en urbanización, redes de infraestructura y construcción en general, donde con un equipo de 20 personas entre operadores, albañiles y administrativos, pudimos facturar más de 25 MDP con clientes principales tales como: RUBA, TyA, Adquisiciones de GDL y particulares.

Director de Costos y Presupuestos at MDC - LEVYHOLDING (2017-09 – 2019-04)

Responsable de generar y controlar el presupuesto base (pre-construcción) de 7 obras en curso en ZMG, Ajijic y Riviera Maya, logré junto con un equipo de 7 analistas, el optimizar recursos mediante la implementación de licitaciones, ingeniería de costos, convenios y alianzas con proveeduría, así como el proceso de implementación de BIM y Neodata ERP.

Gerente de Costos y Control Presupuestal at TIERRA Y ARMONÍA (2015-01 – 2017-09)

Llevé la gerencia de costos de 4 torres verticales de usos mixtos en ZMG (Toscana, Vitia, Life y Classica) junto con un equipo de 3 personas. Reportando a dirección de operaciones las desviaciones y eficiencias con cada licitación. Control de estimaciones y ordenes de cambio durante la construcción. Implementación de Enkontrol en el departamento de usos mixtos.

Gerente General at EDIFICACION, URBANIZACION PALMERA (2013-12 – 2015-01)

Responsable de la administración general como contratista, logrando cada obra asignada termine en tiempo, costo y calidad. Formé un equipo de 5 personas en diferentes áreas administrativas, y supervisión de avances para cobro de estimaciones. Implementación de formatos y control administrativo como impuestos, acreedores, proveedores y clientes.

Gerente Administrativo de Ingenierías at GRUPO SÓLIDO (2010-01 – 2013-12)

Responsable de departamento de administración de obra, presupuestos, proyectos, compras y almacenes. Elaboración de programas de obra, presupuestos, créditos puente y controles internos. Coordiné con liderazgo los despachos externos las ingenierías de 5 fraccionamientos (Huerta Vieja, Estación, La Concha, Puerta del Llano y La Loma).

Licenciatura in Ingeniería Civil y Administración – Universidad Panamericana Campus Guadalajara (1997 – 2022)

Preparatoria – Instituto Liceo Colhuacan (1994 – 1997)