ING Industrial y Maestría Finanzas
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Establecer estrategias Comerciales y de Manufactura dentro de la Organizacion
Gestionar todos los recursos de la compañia (Humanos, Materiales, Financieros, etc)
Planificar, Organizar, Dirigir y Gestionar de forma optima las operaciones cotidianas.
Determinacion y control de los presupuestos asignados en la compañia para proyectos, operaciones diarias, etc.
Responsable de la programación, control y evaluación de los nuevos proyectos incorporados a la compañía asi como la determinacion de los costos de los productos.
Seguimiento y toma de decisiones de acuerdo a los Kpi´s establecidos de los Deptos.
de la Organizacion en dos plantas de manufactura. Asi como la rendicion de cuentas a los dueños y consejo administrativo.
Planificación, Organización, Control y Cumplimiento de los Procesos Productivos y
Recursos de la Compañía (Kpi´s, Programas, Eficiencias, Etc.)
Responsable de la programación, control y evaluación de los nuevos proyectos incorporados a la compañía para su liberación a producción masiva.
Seguimiento y toma de decisiones de acuerdo a los Kpi´s establecidos de los Deptos.
Producción, Calidad, Mantenimiento, Ingeniería.
Establecer estrategias Comerciales y de Manufactura dentro de la Organizacion
Gestionar todos los recursos de la compañia (Humanos, Materiales, Financieros, etc)
Planificar, Organizar, Dirigir y Gestionar de forma optima las operaciones cotidianas.
Determinacion y control de los presupuestos asignados en la compañia para proyectos, operaciones diarias, etc.
Responsable de la programación, control y evaluación de los nuevos proyectos incorporados a la compañía asi como la determinacion de los costos de los productos.
Seguimiento y toma de decisiones de acuerdo a los Kpi´s establecidos de los Deptos.
de la Organizacion en dos plantas de manufactura. Asi como la rendicion de cuentas a los dueños y consejo administrativo.
Maestria en Administracion de Negocios y Finanzas
Aplicación de modelos y estrategias de economía y finanzas para la administración de negocios.
Aplicación de conceptos y técnicas de la Administración de Operaciones, Dirección
Estratégica de los negocios y los Sistemas de Información para la Administración
Diseñar, Definir estrategias y acciones al logro de las ventajas competitivas de la empresa.
Diseñar, Implementar y Mejorar los sistemas productivos de bienes y servicios aplicando tecnologías, así como sistemas de trabajo para elevar la productividad.
Implantar y Administrar Sistemas de Calidad, Mantenimiento, Producción utilizando métodos estadísticos para la mejora y optimización de la competitividad de las organizaciones.
