Kellin Valle

Mi objetivo profesional es integrarme a una empresa sólida y estable, donde pueda aportar estratégicamente los conocimientos y competencias adquiridos a lo largo de mi formación académica y trayectoria laboral. Me caracterizo por ser una profesional responsable, orientada a resultados y comprometida con la excelencia, con capacidad para asumir nuevos desafíos, generar valor y contribuir al crecimiento sostenible de la organización, mientras continúo fortaleciendo mi desarrollo y proyección ejecutiva.

Gerente Administrativo y Operativo - Impulsa Capital S.A. de C.V. - San Pedro Sula, Honduras

(2026-03 - 2026-10)

• Control Presupuestario y de Costos: Supervisión estratégica del flujo de caja corporativo y monitoreo estricto de costos operativos para maximizar el margen de contribución.
• Contabilidad, Tesorería y Fiscalidad: Coordinación integral de conciliaciones bancarias multiproveedor, administración de cuentas por pagar y supervisión del cumplimiento oportuno de las obligaciones fiscales y retenciones tributarias.
• Administración de Caja Chica: Supervisión rigurosa de arqueos de caja, control de ingresos/egresos y validación de que los gastos operativos menores se alineen estrictamente con las políticas internas corporativas.
• Gestión del Talento Humano: Dirección de procesos de contratación de personal, estructuración táctica de horarios del equipo, supervisión técnica de planillas (nómina) y aplicación exacta de las deducciones correspondientes por ley.
• Gestión de Proveedores y Contratos: Negociación de acuerdos comerciales con aliados estratégicos locales y autorización centralizada de compras corporativas de alto impacto.
• Control y Conciliación de Inventarios: Monitoreo analítico de la rotación de existencias, autorización de ajustes por faltantes/sobrantes y diseño de estrategias para mitigar pérdidas por merma o productos de lento movimiento.

Líder de Frente de Gestión de Márgenes - Grupo Cadelga - San Pedro Sula, Honduras

(2014 - 2026-02)

• Estrategia de Rentabilidad: Liderazgo en el análisis, desarrollo y seguimiento detallado de márgenes reales versus presupuestados, reportando semanal y mensualmente a la Alta Gerencia sobre el estado financiero por cliente, familia y grupo (Cadelga, Fertica, Grupo Fert y El Salvador).
• Casos de Negocio: Elaboración y evaluación financiera de casos de negocio empresariales de alta complejidad para la toma de decisiones estratégicas de inversión.
• Políticas de Precios: Supervisión directa e implementación rigurosa de políticas de margen mínimo y estrategias avanzadas de fijación de precios (Pricing).
• Sinergia Interdepartamental: Coordinación estratégica entre los equipos de Producción, Logística, Pricing, Desarrollo Técnico y Ventas para salvaguardar la rentabilidad integral de todas las líneas de producto.
• Gestión de Proyectos en SAP: Análisis y ejecución financiera de proyectos clave de infraestructura agrícola y energética (Proyectos de Riego y Proyectos Renovolt) dentro del sistema SAP.
• Auditoría y Control de Inventarios: Supervisión nacional del control de existencias para Cadelga y Fertica; ejecución de conciliaciones y ajustes por diferencias al cierre de mes, y liderazgo del comité semanal de mitigación de productos próximos a vencer o en lento movimiento.
• Gobernanza Comercial: Autorización centralizada de acuerdos comerciales y esquemas de descuento a través de plataformas integradas (SAP, Salesforce y Lyra), asegurando el cumplimiento estricto de las directrices de rentabilidad.
• Revisión Financiera Corporativa: Análisis vertical y horizontal de Costos de Importación de productos inventariables y evaluación minuciosa de los Estados Financieros de unidades de negocio clave como Agromoney.

Contador Administrativo - CODISA - San Pedro Sula, Honduras

(2012-04 - 2014-07)

• Gestión de Nóminas: Revisión exhaustiva y autorización de pagos de planillas salariales del personal técnico y administrativo.
• Cuentas por Pagar: Gestión y auditoría periódica de cuentas por pagar a proveedores comerciales nacionales e internacionales.
• Control de Compras: Supervisión, validación y autorización formal de órdenes de compra con base en presupuestos asignados por departamento.
• Conciliaciones Bancarias: Ejecución sistemática de conciliaciones de cuentas de gran volumen para asegurar la liquidez y exactitud de los registros contables.

Coordinador de Eventos y Banquetes - Gran Hotel Sula - San Pedro Sula, Honduras

(2005-03 - 2012-02)

• Gestión Comercial: Elaboración, negociación y cierre formal de contratos corporativos y gubernamentales para eventos de gran escala.
• Planificación Operativa: Dirección y diseño del plan de trabajo coordinado para las brigadas de Cocina, personal de Servicio (Meseros) y Cajeros.
• Liderazgo de Equipos: Supervisión en tiempo real de equipos multidisciplinarios orientados a estándares de alta calidad y hospitalidad.
• Fidelización Corporativa: Desarrollo de visitas institucionales y ejecutivas a clientes clave del portafolio corporativo del hotel.

Máster Especializado - Finanzas - Universidad de EUCENT Cataluña España (2023-05 - 2025-09)

Máster Especializado - Dirección Financiera - Aden University, Panamá (2023-05 - 2025-08)

Licenciatura - Finanzas - Universidad Católica de Honduras (2008 - 2014-06)

Perito Mercantil y Contador Público - Instituto Oficial Patria, Honduras (1999 - 2002)