Leonardo Avila

Estratega en Negocios Internacionales con más de 4 años de experiencia en gestión de la cadena de suministro, compras estratégicas y análisis de datos. Experto en la optimización de procesos mediante herramientas Oracle Cloud y Power BI, con un enfoque orientado a la reducción de costos y eficiencia operativa. Especialista en negociación con proveedores y desarrollo de estrategias comerciales basadas en inteligencia de negocios para el sector de autopartes y servicios.

Especialista de Compras y Ventas at Logi-flekk (2022-09 – 2025-06)

Especialista en compras y ventas con enfoque en optimización de ingresos, gestión de datos y eficiencia operativa.

• Optimización de Ingresos: Diseñé e implementé estrategias en portales de aseguradoras, logrando un incremento del 8% en ventas semestrales.
• Gestión de Datos: Desarrollé tableros en Power BI para el análisis de "Pricing" por estado, aumentando la participación de mercado mediante la evaluación precisa de márgenes y costos.
• Eficiencia Operativa: Reduje los tiempos de respuesta a clientes mediante la reingeniería del flujo de cotización y asignación de proveedores en Oracle Cloud.
• Negociación Estratégica: Lideré la cartera de proveedores, asegurando condiciones comerciales óptimas y continuidad en el suministro nacional.

Auxiliar de Compras y Proyectos at SIEA-UAEMex (2021-01 – 2022-01)

Auxiliar especializado en compras, proyectos y administración de fondos para investigación.

• Administración de Fondos: Gestioné la planeación y ejecución de recursos económicos para proyectos de investigación (CONACYT/COMECYT), garantizando el 100% de cumplimiento normativo.
• Desarrollo de Proveedores: Coordiné el proceso integral de compras, desde el alta en sistema hasta la auditoría de comprobación de gastos.
• Control Presupuestario: Monitoreé el ejercicio del presupuesto institucional, optimizando el uso de fondos para investigación científica.

Administrador at Hielo Toluca (2020-06 – 2020-12)

Administrador enfocado en flujo de caja, logística y control de inventarios.

• Flujo de Caja: Implementé un programa de recuperación de cartera vencida y prospección de clientes, mejorando la liquidez inmediata de la empresa.
• Logística y Distribución: Optimicé las rutas de entrega y la programación de última milla, reduciendo costos operativos y tiempos de distribución.
• Control de Mermas: Desarrollé un sistema de control de inventarios que disminuyó significativamente las pérdidas operativas y mejoró la precisión del stock.

Consultor de Procesos (Prácticas) at Panificadora (2019-06 – 2019-11)

Consultor de procesos especializado en reingeniería y análisis organizacional.

• Reingeniería de Procesos: Desarrollé e implementé un Manual de Mejora de Procesos para el área administrativa de ventas, eliminando cuellos de botella operativos y mejorando el flujo de información interna.
• Análisis Organizacional: Realicé un diagnóstico integral de las operaciones del negocio, detectando ineficiencias y documentando soluciones estratégicas que optimizaron el rendimiento administrativo.

Analista de Documentación (Prácticas) at Nissan Mega (2018-01 – 2018-06)

Analista especializado en estandarización operativa y garantía de calidad documentaria.

• Estandarización Operativa: Redacté el Manual de Operaciones Estándar (SOP) para el departamento de ventas y atención al cliente, asegurando la transferencia de conocimiento y la homogeneidad en los procedimientos administrativos.
• Garantía de Calidad: Documenté procesos críticos de gestión de ventas, facilitando la inducción de nuevo personal y reduciendo el margen de error en trámites administrativos.

Licenciatura in Negocios Internacionales – Universidad Politécnica del Valle de Toluca (2020)

Técnico in Contabilidad – Colegio de Bachilleres del Estado de México (2017)