Leonardo Rodríguez

Record to Report Manager en L'Oréal BEST Mexico (SSC) at L'Oréal (2025-06 – 2026-04)

Lideré las revisiones de balanza con equipos financieros de 7 países de LATAM, identificando riesgos y oportunidades financieras y apoyando decisiones estratégicas conforme a NIIF/IFRS.
Aseguré que el tratamiento contable cumpliera con las políticas del Grupo L'Oréal y las NIIF/IFRS, coordinando y registrando ajustes en SAP FI a través de BlackLine.
Fui el punto de contacto principal para auditores externos e internos, gestionando la entrega de información y la resolución de hallazgos para auditorías SOX y externas.
Lideré la transición exitosa de dos procesos (Registro E2E Intercompañías y cuentas D2C) hacia el Centro de Servicios Compartidos, definiendo SLAs y controles para mantener calidad y continuidad operativa.
Reduje el tiempo de cierre mensual en 2 días, asegurando cumplimiento de KPIs para 7 países de LATAM.

FP&A & OPEX Controlling Manager at L'Oréal (2022-07 – 2025-06)

Supervisé el seguimiento de los gastos de SG&A, liderando análisis de variaciones presupuestales y forecasting, entregando pronósticos precisos para la toma de decisiones.
Coordiné equipos contables para asegurar cierres mensuales precisos y oportunos, con conciliaciones entre SAP FI/CO y reporting consolidado (Compass y Magnitude).
Preparé y presenté informes financieros y dashboards (Power BI) para CFOs de marcas y países, alineados con requisitos de reporting interno y con narrativa ejecutiva para decisiones estratégicas.
Actué como socio estratégico apoyando a responsables de departamentos a optimizar presupuestos y controlar márgenes mediante modelos financieros, análisis de costos y seguimiento de KPIs.
Como Stream Lead estabilicé y simplifiqué procesos de facturación intercompañías para LATAM, reduciendo errores en conciliaciones y mejorando controles en las órdenes de compra de My Market.
Como Country Lead para Argentina y el Cluster, fortalecí la colaboración entre operaciones locales y SSC, mejorando la alineación financiera y operativa.

Finance & Controlling Corporate at L'Oreal (2019-02 – 2022-07)

Responsable de la implementación, ejecución y consolidación de procesos de planeación financiera SG&A, reporting y control presupuestal para las divisiones del clúster, soportando ciclos de presupuesto y Last Estimate (LE).
Garanticé el cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio en procesos de reporte y control presupuestal, con foco en análisis de indicadores de gestión (KPIs).
Brindé recomendaciones al CFO del Clúster sobre riesgos y oportunidades del P&L, derivados del desarrollo y control de operaciones con las divisiones.

Profesional financiero presupuestos costos fijos ZBB at AB Inbev (2015-09 – 2018-12)

Realicé análisis de variaciones (Actual vs. Budget/Trend) para COPEC (Colombia, Perú y Ecuador), asegurando correcta asignación de costos y visibilidad para la toma de decisiones.
Analicé y garanticé ajustes contables derivados de la conciliación entre SAP FI y HFM (Hyperion Financial Management).
Lideré la adopción del modelo global de reporte Ebitda para la zona COPEC, integrando información de Colombia, Perú y Ecuador y mejorando la visibilidad de costos fijos para Sales y Marketing.

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