LETICIA GARDUÑO ARRAZOLA
Casada
Licenciatura en Psicología
Cedula profesional
Licencia de conducir tipo A
Metepec.
DIPLOMADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS Y GERENCIALES
Coordinador Nacional de Atracción de talento, DORMIMUNDO (SIESTA MUNDO S.A DE C.V.)
2018 – mayo 2023
Logro: Estabilizar las diferentes plazas con personal de ventas competitivo y eficiente.
Atracción de talento especializado en ventas para las diferentes plazas que integran la franquicia en Guadalajara, Vallarta, Tepic, Tepatitlán, Colima, Irapuato, Cancún, Aguascalientes, Acapulco, Tuxtla, Tapachula, Zacatecas, Playa del Carmen, Hermosillo, Chihuahua, Veracruz, entre otros estados. Las vacantes principalmente en ventas, también a nivel administrativo y mandos medios para oficinas corporativas en Lerma, Guadalajara y Cuajimalpa.
Inducción
Diseño e implementación de planes de retención de talento
Planes de carrera para ascenso y crecimiento del personal
Desarrollo organizacional
Capacitación de personal participación interna y coordinación de capacitación externa.
Norma 035 aplicación y seguimiento a personal
Talleres y platicas a personal en general (salud mental para la productividad)
MANE 2018 (proyecto 4 meses de mayo a agosto) Coordinadora Atracción de talento
Logro: Se me contrato porque se tenia un retraso considerable en la cobertura de las vacantes, en el tempo estimado se completo la plantilla con personal calificado.
HUBBELL PRODUCTS MEXICO
Calle 5 Sur No. 104 Parque Industrial Toluca 2000
Jefe Inmediato Gerente Lic. Fernando Galván Iñiguez
Febrero 2016- Noviembre 2017
Logro: Se me contrato para un proyecto temporal y por los resultados este se extendió a dos años en los cuales se logró la contratación de personal que cubrían perfectamente las vacantes.
COORDINADOR DE ATRACCION DE TALENTO
Proyecto dentro del cual se contrato personal de diferentes áreas en ventas para la cobertura de personal de la mayor parte de la Republica, así como personal especializado de áreas específicas para la planta en Toluca, Querétaro, CDMX y Monterrey, Entrevistas por competencias, aplicación de pruebas psicométricas e indicadores, inducción, manejo de indicadores, procesos y estrategias de Capacitación, control de personal terciarizado.
INGENIERIA EN INTERRUPTORES S.A DE C.V
Grupo MC PLASTICOS de México S.A de C.V
AVENIDA CENTRAL N0 211 PARQUE INDUSTRIAL TOLUCA 2000 C.P 50200
JEFE DE ATRACCION DE TALENTO Y CAPACITACION
2014 - 2015
Logro: Cobertura de las vacantes atrasadas en el primer mes de ambas plantas, rápida adaptación y conocimiento de los procesos internos.
Jefe Inmediato: Lic.
Maricela Alvarado
Toquiantzi. Gerente de Recursos Humanos
*Reclutamiento y selección de personal operativo y administrativo
*Entrevistas por competencias
*Manejo de fuentes de reclutamiento
*Pruebas psicométricas y técnicas de acuerdo al puesto
*Inducción a personal de nuevo ingreso
*Capacitación BPM, TRABAJO EN EQUIPO
*Coordinación de capacitación DC1, DC2, DC3
*Plan anual de Capacitación y registros ante STPS
*Coordinación de capacitación interna y externa
*DNC
*Aplicación de Técnicas, para detectar y atacar rotación de personal
*Descripción de puestos
*Comunicación interna
*Apoyo en organización de eventos
Indicadores
ADMINISTRADORA DE SUCURSAL DE SALUD EN SANOFI
MANPOWER S.A DE C.V
Lic.
Stephanie Montes
Vega
De Sep 2012- Marzo 2014
Logro: Implementación de procesos administrativos y comerciales y de gestión de personal a cargo a través de lo cual se obtuvieron resultados de satisfacción e incremento en ventas en la atención al cliente brindada por el personal de salud y de ventas.
Administración de los recursos humanos
Programación de actividades de los Psicólogos y Nutriólogos
Identificar las necesidades de los pacientes y supervisar que se cubran
Inducción y bienvenida a fuerza de ventas y encausarlos a los servicios adecuados
Administración de Talento Humano
Elaboración y levantamiento de perfiles
Competencias laborales
Desarrollo de entrenamiento por perfil
Análisis de clima laboral
Coordinación de capacitaciones a personal de nuevo ingreso SANOFI(Coordinadores, abogados, médicos, directores de áreas, gerentes, FDV, etc)
Diseño y seguimiento de los objetivos de la sucursal y los diferentes puestos
Identificar las necesidades (DNC)
Concentrar y analizar el reporte de actividades diario
Controlar el uso de insumos y elaborar el reporte de inventario de activo fijo
Optimizar los recursos e insumos de la sucursal
Administración de personal (faltas, permisos, incapacidades, premios de puntualidad y asistencia)
Administración de caja chica (Bitácora de gastos, comprobaciones)
- Programar y organizar pláticas y capacitación para el personal a mi cargo
Supervisar el control de canje de medicamentos, health aids y/o tarjeta de beneficios
Dar supervisión al personal a mi cargo
*Tener sesiones de coaching con mi equipo
*Hacer evaluaciones periódicas de desempeño
*Cumplir con las políticas y procedimientos, así como con la imagen externa como representante de la empresa.
*Control de plagas y RPBI
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