Lorenzo Iván Juárez Sánchez

Se logró disminuir el número de incidencias de operación que afectaban en el control interno llevando a cabo el cumplimiento de políticas y procedimientos. Se ha logrado la optimización de costos y gastos para llegar al GOP mensual y acumulado de acuerdo a Budget. Se logró controlar el costo de alimentos y bebidas estando por abajo del presupuesto llevando a cabo controles en el almacén y cocinas.

Contralor General - Hotel Park Royal Mazatlán - Mazatlán

(2024-07)

• Se logró disminuir el número de incidencias de operación que afectaban en el control interno llevando a cabo el cumplimiento de políticas y procedimientos.
• Se ha logrado la optimización de costos y gastos para llegar al GOP mensual y acumulado de acuerdo a Budget.
• Se logró controlar el costo de alimentos y bebidas estando por abajo del presupuesto llevando a cabo controles en el almacén y cocinas.

Contralor General (Clúster) - Hotel CR Angelópolis-QR Puebla - Puebla

(2022-08 - 2024-06)

• Eficientar el control de gastos por cada departamento de manera mensual en base a los presupuestos de cada hotel logrando aumentar la UBO mensual y acumulada hasta un 3% arriba del presupuesto.
• Se logro controlar el costo de AYB en base a llevar un mejor control en almacenes, bares y cocinas logrando bajar el porcentaje del costo.
• Se lograron depurar saldos en contabilidad de años anteriores con la finalidad de tener una contabilidad más limpia y sana.

Contralor General - Hotel Real Inn Expo GDL - GDL

(2019-04 - 2022-08)

• Revisión y supervisión de la contabilidad en General.
• Revisión de flujo de efectivo diario, revisión de sobres de concentración de manera de verificar que toda la venta del día sea enviada a deposito mediante panamericano.
• Realización de arqueos periódicos a caja general y los diferentes centros de consumo donde se tengan fondos fijos.
• Realización de manera semanal pronósticos de ingresos VS gastos de tres meses de manera que se pueda tener un estimado de UBO.
• Realización de plan Anual.
• Autorización de Compras diarias de las diferentes áreas que tengan una necesidad para la operación.
• Realización y revisión del costo semanal de alimentos y bebidas.
• Revisión de impuestos federales y estatales.
• Realización de las depreciaciones mensuales, revaluaciones de cuentas en dólares, amortización de los gastos anticipados mensualmente, cálculo de amortización de rentas mensuales de Propiedad.
• Realización y revisión de estados financieros.
• Arqueo de cartera de CXC y CXP de manera de ver que se tenga flujo para el pago de proveedores.
• Revisión y que se cumplan políticas y procedimientos en áreas operativas y administrativas.

Contador - Galería Plaza Irapuato - Irapuato

(2018-12 - 2019-04)

• Revisión y supervisión de la contabilidad en General.
• Supervisión de las diferentes áreas de contabilidad ingresos, cxc, cxp, almacén, compras, Caja General y costos.
• Verificación de entradas y salidas almacén de manera diaria.
• Cuadre de cuentas puente.
• Seguimiento a cartera de CXP y CXC de manera que se tenga flujo para pago de proveedores.
• De manera quincenal realización de nómina y dispersión de la misma.
• Al cierre de mes realización de conciliaciones bancarias.
• Revisión de los módulos de compras, tesorería, cartera tanto de cxc como de cxp de manera que todo este registrado correctamente.
• Revisión de costos comedor y AYB.
• Cálculos de impuestos federales como estatales así como su pago.

Contralor - One Culiacán Fórum - Culiacán

(2018-02 - 2018-12)

• Revisión y validación diaria de los depósitos en efectivo.
• Revisión de Auditoria, aclaraciones de contracargos.
• Realización de integraciones de los depósitos habitaciones, reembolsos y responsabilidades.
• Revisión XFAC, Folios al margen y saldos altos.
• Realizar arqueos de caja y de pit; así como la autorización de los ajustes y devoluciones de efectivo.
• Revisión de los depósitos de recepción contra estado de cuenta.
• Cada 10 de cada mes realizar la junta de crédito y cobranza revisando los saltos significativos los cuales con el comité tomar acciones para la recuperación.
• Realizar arqueos de CXC y CXP de facturación de manera mensual.
• Autorización de OC, revisión del costo.
• Realizar de forma semanal pronóstico de manera de cuidar los gastos VS presupuesto.
• Supervisión de Flujo de efectivo de las cuentas pagadoras para pagos a proveedores.
• Cierre mensual de manera que se tenga el FT/ST que requiere la empresa así como el análisis de diferencias de gastos VS Presupuesto para explicación de montos arriba de 5k para presentación a los propietarios.
• Cumplimiento de obligaciones fiscales tanto locales como Federales y municipales.

Contralor General/Contador General - La Tranquila Punta de Mita - Punta de Mita

(2014-03 - 2018-02)

• Realice con éxito el saneamiento contable y fiscal del hotel dentro de un corto plazo de los ejercicios 2012, 2013 y 2014.
• Se implementaron procedimientos y controles internos de operación para un mejor funcionamiento en las diversas áreas del hotel.

Contador General - Hotel Índigo

(2012-08 - 2014-03)

• Se implementaron controles internos y manuales de procedimientos de las diversas áreas de contraloría.
• Implementación y reorganización de los sistemas contable y operativos para el correcto funcionamiento.
• Establecer estrategias en el proceso contable para que nos permitiera obtener estados financieros hoteleros de una forma veraz, eficiente y de fácil comprensión para la toma de decisiones de los accionistas.

Jefe de Ingresos y Cuentas por cobrar - Camino Real Veracruz - Veracruz

(2010-09 - 2012-08)

• Llevar el control de los ingresos diarios del hotel de los diferentes puntos de venta del hotel y su correcta aplicación dentro de la contabilidad.
• Aplicación de Manuales de procedimientos corporativos dentro de contraloría y de la operación.
• Recuperación de cartera en un 60% en un mediano plazo, de manera que la cartera estuviera saneada.

Auditor - Hotel Costa Sol & Villas Boca del Rio - Boca del Rio

(2009-11 - 2010-09)

• Control diario de los ingresos diarios del hotel, restaurante, boutiques, Supers.
• Se pusieron controles de inventarios mensuales por cada punto de venta.
• Crear procedimientos y controles de Auditoria Nocturna, Reservaciones y Recepción.
• Revisión de nómina semanal y quincenal para autorización.

Cuentas por Pagar (Asistente) - Materiales de Aceros Tucán Veracruz - Veracruz

(2008-05 - 2009-09)

• Llevar conciliación de los proveedores AAA en base a los pagos realizados diariamente.
• Notas de créditos generados por devoluciones de material dañado y dar con ello las aplicaciones por sistema afectando la contabilidad.
• Cierres mensuales en base al flujo que se tuviera de manera que las cuentas quedaran con los saldos mínimos.

Auditor de Ingresos - Hotel Holiday Inn - Boca del Rio - Boca del Rio

(2007-01 - 2008-05)

• Revisión diaria de vouchers, propinas diarias, efectivo, ajustes bien soportados, revisión de sabana de rentas diaria, cortesías, descuentos, devoluciones de ayb.
• En cierres de mes revisar los saldos huéspedes, IVA trasladado, ISH y realización de consecutivo de Facturación.

Auditor de Ingresos - Hotel Misión Guanajuato - Guanajuato

(2005-09 - 2006-07)

• Revisión de los ingresos diarios de habitaciones, restaurante, lavandería, otros ingresos, misceláneos, etc.
• En el restaurante hacer periódicamente Spock check así como arqueos sorpresivos al front.
• Diariamente se realizaba el pájaro madrugador para enviarlo al corporativo y a gerencia.
• Cuadre de cuenta puente (Efectivo), IVA trasladado, ISH de manera mensual.

Lic. - Contaduría y Finanzas - UTEL