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Luis Alberto Hernández Corpi

Luis Alberto Hernández Corpi

Plant Manager con 10 años de experiencia.

Talento
TijuanaMiembro desde 29 de abril de 2026
Dirección Estratégica de OperacionesManufactura Electrónica MultimodeloLean Manufacturing5SSix SigmaImplementación Oracle ERPControl Presupuestal y FinancieroCumplimiento IMMEXCertificaciones ISO 9001 y TL9000Negociación InternacionalOperaciones BinacionalesGestión de Estructuras de 350+ Colaboradores
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Dirección Estratégica de OperacionesManufactura Electrónica MultimodeloLean Manufacturing5SSix Sigma

Sobre mí

Director de Operaciones con más de 10 años de experiencia en manufactura electrónica en entorno binacional México–EE.UU. Liderazgo de 8 gerencias funcionales y hasta 350 colaboradores, con responsabilidad integral sobre producción, logística, calidad, finanzas y cumplimiento IMMEX. Producción promedio de 25,000 unidades mensuales con facturación anual estimada entre $54–60 M MXN.

Incremento de capacidad productiva (+260%), reducción de costos (-15%) y mejora de rentabilidad (+37%) mediante implementación de Oracle ERP, Lean Manufacturing, 5S y Six Sigma.

Experiencia en certificaciones ISO 9001 y TL9000, negociación internacional (EE.UU. y Asia) y reporte directo a inversionistas americanos. Inglés avanzado (B2–C1).

Experiencia

Gerente de Planta at Servicios y Reparaciones LYP (2023-01 – 2024-07)

Gestión integral de dos unidades de negocio dentro del giro de Producción y Logística, dirigiendo y supervisando todas las operaciones de la empresa y optimizando los departamentos de compras, logística y producción. Liderando los equipos multidisciplinarios en producción, calidad, finanzas, logística, mantenimiento y administración, asegurando resultados operativos alineados con los indicadores establecidos.

  • Incremento de producción del 260%
  • Reducción de costos del 15%
  • Utilidad mensual del 37%

Gerente de Planta at CONNEST LLC (2022-03 – 2023-01)

Dirigí la operación de producción de vivienda modular para exportación a EE.UU., cumpliendo con los lineamientos IMMEX y los códigos de California. Coordiné la logística para importaciones, exportaciones y transporte en ambos países. Negoció con proveedores nacionales e internacionales para mejorar costos y tiempos de entrega.

  • Reducción de la rotación de personal en 15%
  • Disminución de costos de materiales en 5%

Gerente de Planta at Servicios y Reparaciones LYP (2020-03 – 2022-03)

Dirigí y supervisé las operaciones de la empresa, liderando equipos multidisciplinarios en producción, calidad, finanzas, logística, mantenimiento y administración, asegurando resultados operativos alineados con los indicadores establecidos. Gestioné el proyecto de cambio y traslado de planta por el incremento exponencial de producción.

  • Incremento de producción en un 400%

Gerente de Operaciones at XPRESS INDUSTRIAL (2016-07 – 2020-03)

Coordiné la operación de la cadena de suministro para más de 200 clientes en México, supervisando exportaciones e importaciones de insumos y productos terminados. Dirigí 15 integraciones con maquiladoras para el suministro de materiales MRO. Desarrollé estrategias comerciales para la adquisición de nuevos clientes.

  • Apertura de 2 divisiones con una utilidad anual del 29%

Educación

Licenciatura en Administración de Empresas – UNLA

Diplomado en Administración y Operación Aduanera – CETYS

Estudios in Mercadotecnia Avanzada – ITESM

Habilidades

Plant Manager con 10 años de experiencia.

Valoraciones