Luis Ángel Oliver Gómez

Profesional con sólida experiencia en entornos de manufactura textil y metalmecánica, especializado en optimización de procesos productivos, coordinación operativa y mejora continua.

Experiencia liderando equipos multidisciplinarios de hasta 180 colaboradores, implementando metodologías Lean Manufacturing y asegurando el cumplimiento de indicadores clave de desempeño, estándares de calidad y objetivos de producción. Orientado a resultados, con capacidad para analizar procesos, identificar oportunidades de mejora, resolver problemas operativos y colaborar con equipos multifuncionales para incrementar la productividad y la eficiencia.

Experiencia en implementación de iniciativas 5S, balanceo de líneas, administración de órdenes de producción mediante SAP y seguimiento de proyectos enfocados en excelencia operacional.

Coordinador operativo y administrativo at Carrocerías Oliver (2025-01 – Present)

• Desarrollé e implementé mejoras en procesos operativos para incrementar la eficiencia y reducir tiempos de respuesta.
• Coordiné actividades entre producción, logística y áreas administrativas para garantizar el cumplimiento de objetivos.
• Analicé indicadores de desempeño (KPIs) para identificar áreas de mejora y generar acciones correctivas.
• Supervisé equipos multidisciplinarios asegurando el cumplimiento de estándares de seguridad y calidad.
• Participé en la resolución de problemas operativos minimizando afectaciones en la continuidad del proceso.
• Impulsé iniciativas de mejora continua enfocadas en productividad y optimización de recursos.

Capital Humano at Carrocerías Oliver (2024-01 – 2025-12)

• Coordiné procesos de capacitación e inducción del personal operativo.
• Participé en evaluaciones de desempeño y desarrollo de competencias técnicas.
• Gestioné programas de formación para fortalecer la productividad y el trabajo en equipo.
• Apoyé iniciativas de mejora organizacional y fortalecimiento de la cultura operativa.

Jefe de Producción at PESA Uniformes (2023 – 2023)

Encargado del balanceo de líneas y seguimiento de la producción, liderando un equipo de 180 personas.

• Lideré operaciones de manufactura con equipos de hasta 180 colaboradores.
• Realicé balanceo de líneas de producción para optimizar la capacidad instalada.
• Supervisé el cumplimiento de programas de producción y tiempos de entrega.
• Coordiné actividades con el área de calidad para disminuir incidencias y retrabajos.
• Monitoreé indicadores de productividad, eficiencia y desempeño operacional.
• Gestioné órdenes de producción y seguimiento mediante ERP SAP.
• Implementé acciones de mejora continua orientadas a incrementar la eficiencia de los procesos.

Coordinador operativo y logística at PESA Uniformes (2022 – 2023)

• Administré órdenes de producción mediante ERP SAP.
• Coordiné la liberación de materiales e inventarios para asegurar la continuidad operativa.
• Supervisé requerimientos de materia prima y validé estándares de calidad del producto terminado.
• Colaboré con diferentes áreas para garantizar el cumplimiento del programa de producción.
• Diseñé y estandaricé formatos operativos para optimizar el flujo de información.
• Di seguimiento a indicadores operativos y planes de acción derivados de desviaciones detectadas.

Licenciatura en Administración y Estrategia de Negocios