Luis Ramírez

Profesional en Adquisiciones Estratégicas y Proyectos de Capital con más de 15 años de experiencia gestionando portafolios de abastecimiento CAPEX de más de $100M en Norteamérica, México y Centroamérica en entornos de energía renovable e infraestructura. Historial comprobado en el apoyo al desarrollo y entrega de proyectos a gran escala mediante negociaciones EPC, liderazgo en estrategias de licitación y gestión de riesgos comerciales.

Experiencia trabajando con la alta dirección en procesos de aprobación de contratos e impulsando estrategias de adquisición que mejoran la certeza de ejecución, la eficiencia en costos y el desempeño de los proyectos.

Gerente de Abastecimiento III - Enel Group - Andover, Massachusetts (hybrid)

(2017-01 - 2025-01)

Lideré actividades de abastecimiento estratégico para portafolios de infraestructura renovable en EE. UU. y Canadá. Presupuesto anual negociado: entre 100 y 300 millones de euros.

• Lideré exitosamente los procesos de compra para el desarrollo, construcción y operación de proyectos eólicos, BESS y solares a través de contratos privados de energía (PPAs) en la región de Norteamérica. Este logro representa una capacidad total de casi 5 GW.
• Mejoré la eficiencia del abastecimiento implementando metodologías RFx estandarizadas y procesos habilitados por ERP, reduciendo los tiempos de entrega en un 20%.
• Mantuve de manera consistente los ahorros negociados en un promedio del 12% del monto total de compras.

Comprador Senior y Coordinador del Equipo de Adquisiciones - Enel Group - Enel Green Power companies in Mexico and Central America - Escazu, San Jose, Costa Rica (presential)

(2010-01 - 2017-01)

Lideré la estrategia regional de adquisiciones para el desarrollo, construcción y operación de energía renovable en México y Centroamérica. Presupuesto anual negociado: entre 350 y 1000 millones de euros. Equipo internacional: 5 colaboradores.

• Lideré los procesos de compra para la participación en las Subastas de Energía de CENACE en México, donde aseguramos exitosamente 2 GW en proyectos eólicos y solares, triplicando la capacidad instalada del país.
• Lideré exitosamente los procesos de compra para el desarrollo, construcción y operación de proyectos eólicos y solares a través de contratos privados de energía (PPAs) en la región de México y Centroamérica. Este logro representa una capacidad total de casi 800 MW.
• Mantuve de manera consistente los niveles de ahorros negociados en la región en un 16% del monto total de compras.

Gerente de Logística - Java Centroamericana - Escazu, San Jose, Costa Rica (presential)

(2006-01 - 2010-01)

Gestioné las operaciones logísticas, el control de inventarios y las negociaciones con proveedores del Grupo Java. Presupuesto anual a cargo: 10 millones de dólares.

• Desarrollé marcos de estructura de costos para materias primas importadas, equipos industriales y consumibles operativos, fortaleciendo el control de costos y apoyando la planificación operativa y las negociaciones con proveedores.
• Diseñé e implementé estructuras de inventario para materias primas, equipos industriales y consumibles, mejorando la visibilidad del stock y la eficiencia operativa.
• Lideré la implementación de módulos ERP para facturación, gestión de inventarios, operaciones de importación y seguimiento de costos, mejorando el control financiero, la integración de procesos y la precisión de los datos en las funciones de logística y adquisiciones.

Licenciatura - Negocios Internacionales - Universidad Metropolitana Castro Carazo (UMCA) (2000-01 - 2003-01)

Licenciatura - Mercadotecnia y Ventas - Universidad Metropolitana Castro Carazo (UMCA) (2000-01 - 2003-01)