Lider/Supervisor
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Profesional en gestión de inventarios,
planificación de embarques y supervisión de personal. Destaco por asegurar el cumplimiento de KPIs, implementar metodologías de mejora continua “Kaizen” y colaborar en equipos multidisciplinarios, con experiencia en sistemas
ERP y WMS herramientas de Paquetería
Microsoft Office para optimizar procesos operativos.
Periodo: Octubre 2020 - Marzo 2025
-Elaboración y gestión del plan de embarques, coordinando y ejecutando un plan detallado para garantizar la entrega eficiente y oportuna de productos, minimizando retrasos y optimizando la logística de distribución, seguimiento a entregas, resguardo y entrega de evidencias a cobranza,
asegurar el cumplimiento de las buenas practicas de almacenamiento y documentación.
-Supervisión y control de inventarios mediante la verificación constante de los niveles de stock,
asegurando la precisión de registros y previniendo faltantes o excesos que afecten la operación.
-Coordinación interdepartamental con áreas como transporte, cobranza, planeacion, almacén y ventas para alinear estrategias logísticas y asegurar el cumplimiento de objetivos operativos.
-Gestión de documentación logística, incluyendo la recepción, revisión, archivo y resguardo de documentos relacionados con embarques, facturación y control de transporte, asegurando su correcto manejo y disponibilidad.
-Monitoreo y análisis de indicadores clave (KPIs) para evaluar el desempeño en tiempos de entrega, exactitud de inventarios y eficiencia operativa, proponiendo mejoras continúas en procesos logísticos.
-Administración y liderazgo de personal, supervisando y coordinando equipos de trabajo,
asegurando la correcta asignación de responsabilidades y fomentando un ambiente laboral productivo.
-Cumplimiento de normativas y políticas internas, garantizando que todos los procesos logísticos se alineen con las políticas de la empresa y regulaciones de seguridad establecidas.
Identificación y solución de incidencias operativas, analizando y resolviendo problemas logísticos en tiempo real para evitar afectaciones en la operación y garantizar la continuidad del servicio.
Implementación de mejoras en procesos logísticos mediante estrategias basadas en la metodología “Kaizen” para optimizar tiempos de entrega, reducir costos y mejorar la eficiencia operativa.
-Gestión de Embarques y Logística
-Supervisión y Control de Inventarios
-Cumplimiento de KPI y Objetivos Operativos
-Coordinación Interdepartamental
-Recepción, Distribución y Envío de Materiales
-Archivo y Gestión Administrativo
-Aplicación de Mejora Continua “Kaizen”
-Seguridad Industrial y Cumplimiento Normativo
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato “UVEG”
2019 a 2024
