Asesor Financiero de Banco - Banco Azteca - Álvaro Obregón esquina Colón, Col. Zona Centro, Irapuato
(2022-09 - 2026-06)
Desempeño como Asesor Financiero en el sector financiero con enfoque en resultados e indicadores de rendimiento a nivel regional.
- Logre ser el Asesor Financiero número 1 de 25 asesores que abarca la región (Irapuato, Abasolo y Huanímaro) por los resultados obtenidos en las evaluaciones de los indicadores los últimos 2 años y 10 meses ininterrumpidamente desde agosto del 2023 a junio del 2026
- Implante récords en la región en indicadores de inversión, afores, cuentas de débito, portabilidades en 30% o más que cualquier asesor financiero en 1 año como nadie había logrado en la región
- diseñe un plan de capacitación y evaluación para impactar en los indicadores de los Asesores Financieros en la región solicitado por la gerente regional (abarca 3 municipios) y gerente territorial (abarca 10 regiones), dicho plan aumento los indicadores en más del 20% en la región
Coordinador Operativo - Axa distribuciones - Mariano J. García No. 2049, Col. Ganadera
(2022-02 - 2022-12)
Coordinación operativa en empresa del sector comercio con enfoque en optimización de almacenes e inventarios.
- Reacomode los almacenes que permitió un mayor volumen de almacenamiento en un 20%, Reducción de los tiempos de carga en 20 minutos y cumplir con los tiempos de entrega acordados con clientes y surtimiento de locales al 100%
- Gestione el almacén e inventarios que permitió tener abastecido los almacenes, teniendo existencia de todas las mercancías y no negarla aumentando las ventas en la empresa en un 10% aproximadamente
Almacenista - AGA Soluciones - Álvaro Obregón No. 491, Col. Zona Centro
(2020-09 - 2022-01)
Gestión de almacén en empresa del sector comercio especializada en equipos y accesorios.
- Reacomode el almacén permitiendo mayor volumen de almacenamiento y reduciendo el tiempo en la entrega de equipos a menos de 10 minutos, aumentando la calidad en el servicio de atención a clientes
- Gestione el almacén e inventarios que tenía una confiabilidad en la información generada en el sistema de almacén del 100% permitiendo tener la certeza de las existencias de accesorios y equipos para ofrecerlos a los clientes en el momento solicitado
Coordinador de las áreas de Tráfico y Embarques y Producto Terminado - Grupo Industrial Acerlum - Carretera Irapuato-Abasolo Km. 1, Col. Purísima del Jardín
(2016-01 - 2016-06)
Coordinación de procesos en empresa del sector metal-mecánica con enfoque en reducción de tiempos y costos.
- Reestructure procesos que impactaron en la reducción de tiempos y costos a la empresa, así como aumentar la calidad en la oferta de servicio al cliente como no se había logrado en la empresa
- Realice un formato para los racks que salían con PT de Producción para saber el contenido del mismo, así como ubicarlo ya que no había control del producto terminado y se tenía que buscar en todo el almacén reduciendo las cargas y tiempo de entrega al cliente en 1 hora
- Realice un formato de control del tiempo requerido en cada proceso de las áreas a mi cargo vinculado a la oferta de servicio que ofrecía la empresa al cliente para considerar la fecha y hora de la entrega de su mercancía satisfaciéndolo en el tiempo acordado
- Gestione los almacenes e inventarios que permitió tener un orden y clasificación del mismo reduciendo los tiempos en el proceso de entrega del producto terminado a embarcar además de aumentar el volumen de almacenamiento en un 20% y confiabilidad de las existencias 100%
Auxiliar de Dirección - C.A.I.S.E.S. Torres Landa - Av. J.J. Torres Landa No. 45, Col. Álvaro Obregón
(2015-05 - 2015-12)
Apoyo a dirección en institución de salud con enfoque en actualización de procesos y mejora de atención al paciente.
- Actualice el manual de procesos y procedimientos de la institución como lo requería la secretaria de salud estatal y que no se había cumplido desde su creación hace 50 años (Recibí constancia de la Jurisdicción Sanitaria VI por ello)
- Innove el proceso de Triage para atención al paciente que consistía en la semaforización de la atención y permitió reducir los tiempos de atención a urgente en el momento, prioritaria a 30 minutos de espera máximo, No prioritaria con asignación de ficha con horario especifico así el paciente se iba y regresaba 15 minutos antes de consulta, se eliminó la saturación de personas en los pasillos y salas de espera, contagios de enfermedades por la saturación, impacto en el entorno laboral del persona
Jefe de Área del Programa de Vacunación - C.A.I.S.E.S. Purísima del Jardín - Avenida Jardín No. 10, Col. Purísima del Jardín
(2011-01 - 2011-05)
Jefatura de programa de vacunación en institución de salud con enfoque en organización y actualización de datos.
- Reestructure, organice y actualice los Agebs correspondientes a las comunidades y colonias del PROVAC de la unidad de salud, así como la base de datos de los beneficiarios como no tenían desde que se creó el CAISES hace más de 10 años
Jefe de Almacén - Distribuciones Ayala y Asociados - Toril esquina Búfalo, Col. Ganadera
(2002-02 - 2007-07)
Jefatura de almacén en empresa distribuidora de productos con alcance regional.
- Realice un plan de aprovisionamiento y venta de pila con promocionales que permitió logra ser la concesionaria regional (Guanajuato, Querétaro y Michoacán) de Eveready y Energizer número 1 en ventas de pila de 10 concesionarias que son a nivel nacional
- Gestione los almacenes e inventarios que permitió tener abastecido los almacenes, teniendo existencias de todas las mercancías aumentando las ventas de la empresa en un 20%
