Manuel Salcido

Dirección integral de proyectos estratégicos de inversión (CAPEX), gestión de portafolio de proyectos y del master plan anual de múltiples plantas de forma simultánea (8). Elaboración y presentación de charter ejecutivo de los proyectos desde el "bussines case" hasta la implementación y cierre, asegurando el cumplimiento de los criterios de éxito en coordinación con el "core team" y "stakeholder". Control de los objetivos, gestión de riesgos, alcance, programa, y presupuesto, mediante monitoreo de KPI´s (cumplimiento de programa, calidad, financieros), elaboración de P&L identificando oportunidades de rentabilidad, objetivos financieros operativos y mejora continua para presentación de resultados a alta dirección.

Project Manager - Bulkmatic de México

Dirección integral de proyectos estratégicos de inversión (CAPEX), gestión de portafolio de proyectos y del master plan anual de múltiples plantas de forma simultánea (8). Elaboración y presentación de charter ejecutivo de los proyectos desde el "bussines case" hasta la implementación y cierre, asegurando el cumplimiento de los criterios de éxito en coordinación con el "core team" y "stakeholder". Control de los objetivos, gestión de riesgos, alcance, programa, y presupuesto, mediante monitoreo de KPI´s (cumplimiento de programa, calidad, financieros), elaboración de P&L identificando oportunidades de rentabilidad, objetivos financieros operativos y mejora continua para presentación de resultados a alta dirección.

Ingeniero De Proyecto - Mars Wrigley

Elaboración, desarrollo, ejecución y coordinación de proyectos tipo "brownfield & greenfield" de mejora operativa, mejora de procesos, implementación de equipos, comisionamientos (FAT/SAT) y adecuación de instalaciones. Coordinación de diferentes disciplinas y equipos de trabajo bajo la metodología PMI, elaboración de catálogo de conceptos, memorias de cálculo e ingenierías basadas en el diseño higiénico; verificando que se cumplan con las normativas aplicables (NOM,HACCP) y GMP requeridas por la industria alimenticia. Asignación de contratistas mediante concursos de licitación interna, gestión de pagos a contratista mediante estimaciones y generadores de obra, así como orientación para el cumplimiento de las condiciones de salud y seguridad en el trabajo.

Líder De Proyecto - ECSI

Elaboración y presentación de proyectos técnicos financieros al sector público y privado acorde a los procedimientos, costos, calidad, requerimientos legales y bases descritas por el cliente. Planificación, supervisión y ejecución del plan de calendario de obra. Dirección y gestión de grupos multidisciplinarios en obra, elaboración de memorias de cálculo mediante software para instalaciones MEP y especiales (red contra incendio, datos, HVAC, etc.), al igual que ingenierías As Built, cierre administrativo (Fianzas, entrega-recepción de trabajos, seguimiento post-construcción, garantías) al término de proyecto.

Jefe Control De Obra-Residente De Obra / Jefe De Planta De Concreto - CEMEX Infraestructura Y Gobierno

Planeación, programación y control de obra atendiendo el cumplimiento de la ruta crítica, tiempo, costos y calidad requerida por la obra. Elaboración de tarjetas de P.U., rendimientos, costos directos e indirectos del proyecto, revisión de APU´s y control de estimaciones en su doble vertiente: Cobro al cliente y pago a contratistas asegurando el cumplimiento de los contratos.

Control de costos del proyecto: presupuesto contra ingresos, egresos, presupuesto comprometido, presupuesto por erogar y ejecutar. Control de calidad de mano de obra ejecutada y materiales. Modulaciones en obra de acuerdo a las particularidades especificadas en el proyecto. Manejo de personal externo e interno sindicalizado.

Ingeniería - Metal Mecánica - Instituto Tecnológico De Hermosillo - ITH (2010 - 2014)

Posgrado - Maestría En Ciencias De La Ingeniería - Universidad Nacional Autónoma de México-UNAM (2014 - 2016)

MBA - Administración De Proyectos - Universidad De Monterrey - UDM (2018 - 2019)