Marco Antonio Méndez Torres

Ingeniero Mecánico, inglés B1, +20 años de experiencia en la industria minera y metalúrgica, liderando áreas de mantenimiento mecánico, ingeniería de proyectos y confiabilidad de activos. Especializado en la gestión integral de mantenimiento de hornos, equipos de proceso como bandas transportadoras, transportadores helicoidales, molinos de bolas, elevadores de cangilones, reductores de velocidad, sistemas mecánicos, hidráulicos y neumáticos, asegurando altos niveles de disponibilidad operativa, seguridad y control de costos.

Experiencia consolidada dirigiendo equipos multidisciplinarios, administrando presupuestos, coordinando paros programados, gestionando contratistas y desarrollando estrategias de mantenimiento preventivo y predictivo orientadas a maximizar la productividad y rentabilidad del negocio. Con enfoque en mejora continua, Lean Manufacturing y optimización de procesos, destacando por la implementación de soluciones técnicas que incrementan la confiabilidad de los activos y contribuyen al cumplimiento de los objetivos operativos y financieros de la organización.

Jefatura y supervisión de Mantenimiento at Compañía Minera Autlán, S.A.B. de C.V. (2017-05 – 2026-04)

• Liderar la estrategia de mantenimiento mecánico de hornos y equipos críticos para garantizar la máxima disponibilidad.
• Elaborar, implementar y controlar el plan anual de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de la planta a equipos como bandas transportadoras, transportadores helicoidales, molinos de bolas, elevadores de cangilones, reductores de velocidad
• Liderar paros mayores de planta (shutdowns) asegurando el cumplimiento de alcance, tiempo, costo y seguridad.
• Gestionar presupuestos de mantenimiento y optimizar costos priorizando recursos y refacciones críticas.
• Coordinar y desarrollar equipos de trabajo, administrando sus competencias técnicas, turnos y programación de actividades.
• Evaluar proveedores y supervisar trabajos mecánicos bajo estándares de seguridad, calidad y políticas corporativas.
• Implementar análisis de causa raíz (RCA) y estrategias de confiabilidad para eliminar fallas recurrentes.
• Desarrollar proyectos de mejora continua e indicadores KPI para extender la vida útil de los activos y reportar resultados.

Ingeniero de Proyectos Jr. at Compañía Minera Autlán, S.A.B. de C.V. (2002-03 – 2017-05)

• Gestionar proyectos de ingeniería, mantenimiento y OPEX desde la planeación hasta la puesta en marcha.
• Desarrollar análisis de factibilidad técnica y económica para soportar decisiones de inversión y mejora de activos.
• Elaborar programas de trabajo, cronogramas semanales y planes de ejecución para cada proyecto industrial.
• Administrar presupuestos y recursos asignados garantizando la rentabilidad y el control del avance financiero.
• Controlar el cumplimiento de objetivos de calidad, seguridad, tiempo y costo en todas las etapas del proyecto.
• Elaborar y revisar documentación técnica, planos, especificaciones, procedimientos y manuales operativos.
• Coordinar actividades multidisciplinarias entre los equipos de operaciones, mantenimiento, ingeniería y proveedores externos.
• Documentar resultados, realizar pruebas funcionales e implementar acciones correctivas y de mejora de procesos.

Ingeniero Mecánico in Ingeniería Mecánica – Instituto Tecnológico de Ciudad Madero (1993 – 1998)

Técnico en Máquinas de Combustión Interna in Máquinas de Combustión Interna – CBTis 155 (1990 – 1993)