Coordinador de operaciones - IMPI – Innovaciones Metalmecanicas para la industria
(2024-12 - 2026-08)
- Apoyo en el departamento de Compras vs Contabilidad
- Planificacion insumos dentro de la operacion
- Asegurar el flujo de dinero dentro de la organizacion
- Apoyo a contabilidad en tema de faturacion (SAT)
- Manejo de caja chica y comprobacion de gastos mes con mes
- Control y actualizacion de incidencia del personal para la Pre-nomina
- Reporte mensual de Gastos obtenidos en mes
- Comunicacion constant entre los departamentos.
Supervisor y Coordinador - METAL KINE
(2023-07 - 2024-08)
- Responsable de la operacion diaria
- Supervisión de las tareas administrativas de la oficina para asegurar el constante flujo de trabajo.
- Planificación y coordinación de las tareas diarias
- Reporte a la gerencia sobre el rendimiento y el progreso de las operaciones.
- Diseño, monitoreo y control del plan de trabajo y de su cumplimiento.
- Identificación de oportunidades de mejora y propuesta de planes de optimización (rendimiento de combustible y gastos)
- Facturacion y cobranza
- Control y actualizacion de reportes, incidencias del personal
- Administracion de los recursos y activos
- Negociacion con el cliente
- Priorizar las urgencias del cliente.
Supervisor de operaciones - Total Play
(2021-06 - 2023-07)
- Reporte a la gerencia sobre el rendimiento y el progreso de las operaciones sobre la planeación de red en el campo
- Administración de los recursos necesarios para el cumplimiento de los procesos en el campo asi como reducir el exceso de materiales
- Desarrollo e implementación de estrategias de mejora para el área a cargo
- Supervisión de las tareas administrativas de la oficina para asegurar el constante flujo de trabajo (nomina, uniformes, mantenimiento de activos)
- Atención y cuidado de las relaciones con clients atendiendo la afectacion masiva asi como cumplimiento de los KPIs
- Plantilla de 30 operadores
- Control y actualizacion de reportes, incidencias del personal
- Sentido de urgencia en tareas operativas
Supervisor - Alpura
(2018-04 - 2021-03)
- Diseño e implementación de protocolos estandarizados para optimizar procesos cumpliendo el KPI FILL RATE Y ON TIME
- Abordaje, gestión y resolución eficaz de incidencias internas y externas del cliente
- Control del cumplimiento de las normas aplicables y los procedimientos internos establecidos en lote y fecha de caducidad (fechas cortas) rotacion de productos, Inventarios ABC vs Sistema ORACLE JDE
- Desarrollo e implementación de estrategias de mejora para el área a cargo personal sindicalizado el headcount de 30 operadores sindicalizados.
- Inventarios ciclicos
- Comunicacion con las diferentes areas (Inventarios, cliente, trafico)
- Responsable de entrega a mayoristas, proveedores y minoristas
- Reporte a Gerencia e indicadores de la operacion
Coordinador de Logística - Muebles y accesorios
(2017-11 - 2018-04)
- Responsable de la operacion diaria
- Elaboracion de indicadores de operacion
- Coordinacion con la fabricacion muebles para casinos
- Seguimieto al plan de entregas semanal y mensual
- Asegurar la entregas
- Identificacion de areas de oportunidad en el proceso de manufactura para su mejora.
- Responsable dela facturacion y los recursos y activos
- Presentaciones a Gerencia y Cliente
Mesa de control - Baxter
(2017-01 - 2017-10)
- Seguimieto al surtido del plan de entregas domiciliarias.
- Planificación y coordinación de las tareas diarias del personal a cargo (plantilla de 30 personas sindicalizados)
- Manejo de sistema JDE
- Plan de trabajo rotacion del almacen asi como asegurar las PEPS
- Inventarios ciclicos
- Cumplimiento de indicadores
- Comunicacion con las diferentes areas (Inventarios, cliente, trafico)
Supervisór de Logística - Jarritos
(2013-02 - 2016-09)
- Responsable de la operacion diaria y asignacion de rutas para su distribuicion
- Coordinación y desarrollo de rutas y programas de transporte, se ocupaban transporte externos para cubrir las necesidades de la operacion
- Control de los sistemas de inventario y de los niveles de existencias en almacén VS Sistema SAP
- Implementación de planes y almacenamiento y distribución de productos finalidad de la distribucion que los almacenes tuvieran 3 dias de venta a diario
- Análisis de las necesidades y aportación de las mejores soluciones logísticas (Segundo GPS, en tramos largos se enviaban a 2 operadores)
- Plantilla de 80 operadores sindicalizados
- Analisis de ventas por colocacion de producto nuevo en el mercado
