Maria Luisa Vera Gómez

Cuento con +13 años de carrera dentro de empresas globales, logrando contribuir a su crecimiento y productividad a través de la implementación y cumplimiento de estrategias como programas de Auditoría y Control Interno, asegurando maximizar la prevención de Riesgos, normatividad, mejora continua de procesos y optimizar las operaciones para agilizar el cumplimiento de metas en menor tiempo y costo.

Experiencia de 5 años mejorando el desempeño financiero de empresas AAA a través de planes de auditoría y análisis de procesos contables.

Grupo Herdez

Gerente de Control Interno 2021 a 2024

• Garantizar operaciones de excelencia y mejora continua, a través de la implementación de estrategias de Control Interno, así como despliegue de los programas de Control Interno y Gestión de Riesgos para todas las áreas corporativas del grupo. 
• Liderar la implementación de la metodología para una Gestión Integral de Riesgos Estratégicos y Operativos, reportando al Comité de Riesgos para la toma de decisiones como acciones para optimizar las operaciones del negocio. 
• Coordinar proceso de evaluación periódica para monitorear la efectividad del diseño de los diferentes controles sobre los riesgos identificados y alineado a los modelos operativos de cada departamento.
• Asegurar la capacitación y estrategias de comunicación sobre el proceso y metodología para una cultura de gestión de riesgos y controles, logrando con esto generar una adaptación y transformación efectiva a las mejoras en los procesos del negocio.

FEMSA

Auditora Senior 2016 a 2021

• Liderar la planificación y seguimiento de auditorías internas para las unidades de Coca Cola, FEMSA y OXXO, con el objetivo de identificar y prevenir riesgos y optimizar controles a los procesos.
• Definir e implementar indicadores de alerta de riesgos con base a los resultados de cada auditoría. 
• Elaborar y presentar Informes al Comité para la toma de decisiones y aplicación de iniciativas para generar la transformación y cambio.
• Gestionar riesgos de Negocio y fraude, haciendo la elaboración y ejecución de pruebas SOX.
• Definir e implementar procedimientos y políticas de procesos de Negocio para fortalecer el control interno de las operaciones. 
• Desarrollar flujogramas, matrices, narrativas, programas de trabajo, así como la evaluación de la efectividad del diseño de controles y pruebas de control, en los procesos de Marketing, RH, Logística, Abastecimientos, Fiscal, Legal, Manufactura, Contraloría, Tesorería y Comercial y revisión de la Ley de protección de datos. 

ERNST & YOUNG

Auditora Externa Senior 2015 a 2016

• Liderar la planeación, control y resultados del proceso de auditoría financiera de clientes: Telefónica Movistar, Salvatore Ferragamo, Holcim Apasco, Federación Mexicana de Futbol y La COPARMEX, con el objetivo de generar mayor visibilidad de su desempeño y control financiero a través del análisis de procesos como cuentas por cobrar, pagar, activo fijo, impuestos corriente y diferido, inventarios, intercompañias, instrumentos financieros, estimaciones, provisiones, bancos, nómina y gastos, así como la elaboración de estados financieros y revisión y análisis del control interno.

Auditora 2014 a 2015

• Asegurar proceso de auditoría financiera a cada cliente, análisis del desempeño financiero, reportes y soporte a Consultor Senior. 

Auditora Jr. 2011 a 2014

• Ejecutar el cumplimiento de procesos que conforman el servicio de Auditoría Financiera alineado a cada modelo de negocio de cliente.

CERTIPROF | Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC)

Universidad La Salle | Maestría en Administración

Universidad Anáhuac | Diplomado en Gestión Integral de Riesgos de Negocio y Fraude

Instituto Politécnico Nacional | Contador Público