Maribel Mendieta

Líder de Abastecimiento Estratégico con 12+ años en manufactura, negociación y optimización de costos. Experta en desarrollo de proveedores y continuidad operativa, impulsando rentabilidad y eficiencia del negocio.

Gerente de Compras at Moldanz (2020-08 – Present)

Industria de Fundición / Metal – Manufactura

• Administro un portafolio de compras superior a $70M MXN y $5M USD anuales, cubriendo materias primas, MRO, CAPEX y servicios
• Desarrollo y gestiono una base de proveedores nacionales e internacionales, garantizando competitividad y disponibilidad de suministro
• Transformé las condiciones comerciales del portafolio, logrando que el 80% operara bajo esquemas de crédito, optimizando el flujo de efectivo
• Generé ahorros de hasta 25% en categorías clave y 100% en materiales de empaque, mediante sourcing estratégico y consolidación de proveedores
• Establecí esquemas de revisión periódica de precios, mitigando variaciones y fortaleciendo el control de costos
• Eliminé paros de planta por desabasto, manteniendo operación continua desde agosto 2020
• Fortalecí la resiliencia del suministro mediante diversificación de proveedores y desarrollo de materiales alternativos
• Disminuí los tiempos de abastecimiento a un promedio de 3 días, integrando planeación de inventarios, demanda y compras
• Ajusté niveles de inventario, evitando sobrecostos y capital inmovilizado
• Diseñé estrategias de abastecimiento ante escenarios críticos, asegurando respuesta ágil ante restricciones y volatilidad de precios
• Implementé KPIs, matriz de riesgos y mejoras de proceso orientadas a control y eficiencia operativa
• Elevé el desempeño de proveedores a 98.75% (vs 95%), asegurando calidad y cumplimiento
• Reconocida en auditoría externa por excelencia en gestión de proveedores
• Participo en la planeación financiera y presupuestaria, influyendo en decisiones estratégicas del negocio
• Reporto directamente a Dirección General, colaborando con áreas clave para alinear abastecimiento con objetivos financieros y operativos

Compradora at Comercializadora Delsa (2019-11 – 2020-08)

Productos de limpieza y retail

• Gestioné compras mensuales por aproximadamente $2M MXN, contribuyendo a la disponibilidad de productos y crecimiento comercial
• Administré el proceso integral de abastecimiento, mejorando tiempos de reposición y niveles de inventario
• Implementé un sistema de reorden basado en demanda, anticipando necesidades de compra
• Disminuí backorders hasta en 80%, mejorando entregas y eliminando surtidos parciales
• Ajusté niveles de inventario alineados a ventas, evitando excedentes y controlando el gasto
• Ejecuté estrategias de compra por volumen y benchmarking, fortaleciendo la competitividad de precios
• Garanticé suministro de productos críticos durante la pandemia mediante desarrollo ágil de proveedores
• Construí una red de contactos clave, facilitando acceso a inventarios en condiciones de escasez
• Impulsé un crecimiento en ventas de hasta 128%, mediante disponibilidad oportuna de productos
• Fortalecí el control del proceso de compras, incrementando visibilidad y reduciendo riesgos de desabasto
• Mantuve estabilidad operativa en un entorno de alta rotación

Encargada de Compras at MaBu (2015-09 – 2019-11)

Industria Textil

• Gestioné compras de materia prima e insumos, asegurando abastecimiento alineado a la producción
• Negocié condiciones comerciales con proveedores nacionales, mejorando costos y términos de compra
• Administré inventarios conforme a la demanda productiva, evitando sobre inventario
• Coordiné pagos a proveedores y servicios, garantizando continuidad operativa
• Logré ahorros de hasta 18% en materia prima, mediante análisis de mercado y negociación
• Fortalecí condiciones de crédito y costos, impactando hasta en 40% la rentabilidad del negocio
• Consolidé relaciones con proveedores clave, asegurando estabilidad en el suministro

Compras y Logística at Comercializadora y Distribuidora Minera de México (2011-06 – 2015-07)

• Desarrollé y gestioné proveedores nacionales e internacionales, principalmente en Asia, asegurando condiciones competitivas
• Negocié contratos de exclusividad con proveedores asiáticos, fortaleciendo la posición comercial
• Coordiné importaciones y logística internacional, optimizando tiempos, costos y cumplimiento
• Administré inventarios y evalué crédito, reduciendo riesgos financieros
• Colaboré con agentes aduanales para agilizar procesos de importación
• Expandí el portafolio en 34%, generando nuevas oportunidades de negocio
• Consolidé un contrato exclusivo en México con proveedor clave, incrementando márgenes
• Integré proveedores y logística para fortalecer la eficiencia del suministro