Marisol Noriega Bracamontes

Comparto mi perfil profesional para futuras oportunidades relacionadas con dirección, profesionalización y gestión organizacional en empresas que atraviesan etapas de crecimiento, reorganización o fortalecimiento estructural. A lo largo de más de 20 años he trabajado en compañías como FEMSA·OXXO, Grupo Julio, Grupo TAOSA y Mega Toilet, participando en momentos donde el crecimiento exigía mayor estructura, claridad y capacidad de ejecución para poder sostenerse de forma estable. Mi experiencia se ha desarrollado principalmente en entornos retail, manufactura y servicios, acompañando procesos de reorganización, fortalecimiento interno y profesionalización de gestión.

He trabajado en el desarrollo de estructuras funcionales, control interno, trazabilidad administrativa, indicadores de gestión y digitalización de procesos, siempre buscando generar mayor orden, claridad operativa y capacidad de análisis para la toma de decisiones. También he participado en procesos de expansión, integración de equipos, fortalecimiento organizacional y relaciones institucionales, procurando construir dinámicas de trabajo más sostenibles y menos dependientes de supervisión constante desde dirección. Más allá de implementar herramientas o procesos, mi enfoque ha sido ayudar a que las organizaciones puedan crecer con mayor estabilidad, estructura y coordinación entre áreas, sin perder cercanía humana con sus equipos.

Directora General at MEGA TOILET S.A. DE C.V. (2024 – Present)

Dirigí procesos de profesionalización y fortalecimiento organizacional en una estructura multiunidad en expansión.

• Implementé trazabilidad operativa y financiera mediante Odoo ERP + Tally Forms.
• Profesionalicé controles internos, formatos de seguimiento y auditorías cruzadas.
• Desarrollé dashboards comparativos e indicadores históricos para toma de decisiones.
• Impulsé mejoras en utilidad mediante control, digitalización y eficiencia administrativa.
• Reduje gasto operativo a través de estandarización y fortalecimiento de controles internos.

Gerente de Recursos Humanos at MEGA TOILET S.A. DE C.V. (2021 – 2022)

Participé en una etapa clave de profesionalización de la empresa, desarrollando estructura organizacional, procesos internos y herramientas administrativas para acompañar el crecimiento de la compañía.

• Creé expedientes de personal, procesos documentales y bases de control administrativo para fortalecer orden y trazabilidad organizacional.
• Gestioné procesos relacionados con registro patronal, altas IMSS y formalización administrativa de estructura laboral.
• Diseñé estructura funcional, perfiles de puesto y mecanismos de coordinación interna para una empresa multiunidad en expansión.
• Diseñé formatos de control interno, validación documental y auditorías cruzadas para fortalecer seguimiento y cumplimiento interno.
• Implementé modelos de seguimiento e indicadores ejecutivos mediante box score y herramientas de control organizacional.

Directora Nacional de RH at GRUPO JULIO · RETAIL DE MODA (2023 – 2024)

Participé en procesos de efectividad organizacional y fortalecimiento estructural para una operación nacional de retail multiunidad.

• Desarrollé iniciativas de alineación organizacional, evaluación de desempeño y definición de estructuras por área.
• Di seguimiento a objetivos, indicadores y modelos de compensación, fortaleciendo la toma de decisiones sobre estructura y desempeño.
• Participé en procesos de actualización organizacional, organigramas y esquemas internos de crecimiento y movilidad.
• Colaboré con áreas de almacén, CEDIS, producción y puntos de venta en procesos de capacitación, estructura y mejora de coordinación interna.
• Fortalecí herramientas de seguimiento y control para mejorar visibilidad y coordinación entre áreas a nivel nacional.

Gerente Senior de RH at GRUPO TAOSA · MANUFACTURA (2023 – 2023)

Gestioné procesos laborales, presupuestales y de control interno para una operación manufacturera de más de 400 colaboradores.

• Di seguimiento a indicadores, bonos variables, capacitación y estructura administrativa, fortaleciendo la coordinación entre áreas.
• Impulsé procesos de alineación entre capacidades, responsabilidades y estructura organizacional para fortalecer desempeño y crecimiento interno.
• Fortalecí relaciones laborales y coordinación interna, contribuyendo a la estabilidad operativa y continuidad productiva de la planta.
• Desarrollé iniciativas internas de bienestar, comunicación y prevención, orientadas a fortalecer la cultura laboral y la cercanía con colaboradores.

Posiciones de crecimiento progresivo at FEMSA / OXXO (2015 – 2019)

Ocupé posiciones de crecimiento progresivo dentro de operaciones regionales del líder del retail mexicano.

Dirección de Recursos Humanos y Administrativa at Inkania

Ejercí dirección administrativa y de Recursos Humanos, optimizando estructura y costos operativos.

Experiencia Corporativa at Banco Santander · Interceramic

Desarrollé experiencia corporativa en servicios financieros y retail especializado.

Cofundadora at Empléate México

Cofundé la operación Querétaro · Lideré expansión comercial y desarrollo organizacional.

Licenciatura in Relaciones Industriales – ITESO · Universidad Jesuita

Docencia in Materias para Diplomados – UVM · Universidad del Valle de México (2019 – 2020)