Miguel Cerón Cabrera

Líder de Operaciones y Logística con +4 años en el sector siderúrgico. Especialista en gestión de flotas y control de inventarios mediante análisis avanzado en Microsoft Excel. Enfocado en maximizar la utilidad bruta y optimizar la cadena de suministro. Gestión de coordinación y ejecución de procesos ferroviarios.

Jefe de operaciones - Centro de reciclaje - WILKINSON INTERNATIONAL SCRAP - Salinas Victoria, Nuevo León

(2025-01)

• Lidero la gestión de personal operativo (45 pax) para la optimización de flujos de materia prima.
• Coordino el tráfico de flota pesada (4 tractos y 4 roll-off) maximizando la eficiencia de rutas.
• Analizo indicadores de productividad logística mediante la elaboración de reportes de control.
• Planifico el mantenimiento preventivo de la flota para garantizar la disponibilidad de equipos.
• Capacito al personal en seguridad operativa y maniobras logísticas de carga especializada.
• Gestiono el cumplimiento de entregas internacionales y logística de exportación a EE. UU..
• Monitoreo el costo logístico y la utilidad operativa para la toma de decisiones estratégicas.
• Reducción de la diferencia de inventario físico y virtual de 45% al 15%
• Capacité de operadores en el uso de grúas (Desarrollo de personal operativo)
• Implementación de proyectos de ahorro de costos mano de obra de 15%

Ingeniero de Procesos - Mejora Continua - RECICLA AMBIENTE S.A. de C.V. - Irapuato, Guanajuato

(2020-09 - 2025-01)

• Lideré la gestión de personal operativo (27 pax) para optimizar el flujo de suministros.
• Implementé indicadores (KPIs) de transporte y 12 reportes diarios de desempeño logístico.
• Gestioné presupuestos operativos mediante el uso eficiente de recursos y activos de flota.
• Desarrollé procedimientos de control logístico alineados a estándares de calidad ISO 9001.
• Capacité al personal en maniobras de carga, descarga y valuación técnica de materiales.
• Administré la logística de terceros y servicios de maquila para plantas asignadas.
• Coordiné el despacho y seguimiento de 2,450 toneladas mensuales de carga pesada.
• Implementé KPIs comerciales para seguimiento de desempeño
• Capacité equipos operativos y administrativos en clasificación de materiales ferrosos
• Optimicé procesos logísticos de carga y descarga

Analista de Ingeniería - Mejora Continua - ROCA ACERO S.A. de C.V. - Escobedo, Nuevo León

(2019-01 - 2020-09)

• Coordiné equipos de 20-45 operadores en procesos de selección de materia prima
• Implementé métricas de trabajo y 8 reportes diarios de seguimiento
• Gestioné recursos y presupuestos para operaciones diarias
• Desarrollé procedimientos alineados a ISO 9001
• Supervisé envíos de 1,150 toneladas diarias de chatarra
• Aumenté capacidad de carga de góndolas ferroviarias de 6-8 a 8-12 diarias
• Reduje gastos en 45% e inventarios en 37%
• Incrementé rendimiento de línea de 50% a 75% en planta de reciclaje

Supervisor de Producción - Patio de Materiales Primas - DEACERO S.A.P.I. de C.V. - Guadalajara, Jalisco

(2017-03 - 2018-04)

• Supervisé equipos de 9-15 operadores y maquinaria pesada
• Gestioné recepción de 12 góndolas ferroviarias diarias (1,200 toneladas)
• Implementé control de calidad en procesos de carga/descarga
• Operé grúas Fuchs Terex y Liebherr
• Utilicé sistema RailKing TrackMovil para logística ferroviaria
• Reduje tiempo de descarga de 120 a 62 minutos
• Optimicé logística interna de 12 a 20 góndolas ferroviarias por día
• Implementé programa 5'S en métodos de trabajo

Ingeniero Químico Industrial - Ingeniería Química - Instituto Politécnico Nacional (2010 - 2016)

Técnico en Automatización y Control Eléctrico Industrial - Automatización y Control - Instituto Politécnico Nacional (2007 - 2010)