Miguel Gonzalez
Supervisor de Producción
Talento
Reynosa Tamaulipas, Delegación AzcapotzalcoMiembro desde 29 de enero de 2025
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Sobre mí
- Persona proactiva, innovadora y orientada a resultados, que se esfuerza por optimizar los procesos de producción y mejorar la calidad y eficiencia de los productos, siempre garantizando la seguridad y sostenibilidad en el lugar de trabajo. He liderado equipos de trabajo en proyectos de mejora continua con el objetivo de reducir los costos y mejorar la eficiencia y calidad en los procesos de producción.
Experiencia
- Supervisar y dirigir el área operativa para garantizar la puntualidad y la excelencia en la ejecución de órdenes, manteniendo los más altos estándares calidad.
- Contribuir de manera activa y logica en la toma de decisiones estratégicas.
- Habilidades de comunicación y capacidad para trabajar en colaboración con otros departamentos.
- Determinar los niveles de personal requeridos y distribuir equitativamente las cargas laborales de manera eficiente, para maximizar la productividad y la calidad del trabajo realizado.
Logros:
- Implementación de mejoras en los procesos de picking, packing y posting que ayudaron con la reducción de tiempos muertos, reducción de margen de error en envíos de órdenes, optimización de procesos, planeación de prioridades. (Mejoras en general y elaboración de Templates).
- Participación en proyectos de mejora continua para reducir los costos operativos y mejorar la calidad del servicio al cliente.
- Implementación de técnicas de balanceo de línea que mejoraron la eficiencia y redujeron el tiempo de inactividad de la línea, aumentando a su vez la producción.
- Mejora en el proceso de producción que logro reducir el desperdicio de material que dejaban equipos Nordson. Ahorro: 56.6 mil dollars.
- Reducción de costo de compra de materiales. Ahorro: 7.4 mil dollars.
- Reducción de TPM.
- Reducción de SCRAP en la línea de producción. Ahorro: 15.4 mil dollars.
Educación
INGENIERO EN PROCESOS Y OPERACIONES INDUSTRIALES
EXPERIENCIA ACADÉMICA
- Desarrollo y seguimiento de proyectos.
- Lean manufacturing. (Kaizen, Kanban, 5'S, SMED etc.)
- Implementar herramientas para la productividad.
- Tomar tomas de tiempo y análisis de tiempos.
- Realizar ayudas visuales.