Gerente Senior Agronegocios
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Ingeniero Agrónomo bilingüe con más de $20$ años de experiencia comprobada en el agronegocio cítrico a gran escala1. Mi fortaleza radica en la capacidad de conectar la excelencia técnica de campo (agronomía, riego, nutrición y certificaciones como GlobalG.A.P. y Orgánico) 222con los objetivos comerciales internacionales3. He gestionado el desarrollo y operación de proyectos de hasta $\sim 2,500$ ha de Persian lime 4444 y he liderado programas de exportación de fruta fresca a EE.
UU., asumiendo la negociación B2B de precios, volúmenes y logística con growers e importadores5555555. Aporto una perspectiva integral acostumbrada a la gestión de stakeholders (FIRA, cooperaciones internacionales, corporate buyers) y a la construcción de modelos escalables que integran KPIs técnicos, financieros y de compliance6666.
Gestión Operacional de Alto Volumen: Supervisión general de $450$ ha en producción y $200$ ha en desarrollo con un enfoque en exportación 3, asegurando la consecución de objetivos de rendimiento y eficiencia de costos44.
Eficiencia Operacional: Diseño y despliegue de KPIs y SOPs estandarizados (ej. uso de agua/ha, costo/ha, incidencia fitosanitaria) 5para la toma de decisiones y reportes de consejo, impulsando la responsabilidad en campo6.
Asesoría Financiera Estratégica: Trabajé con FIRA evaluando la viabilidad técnica y económica de proyectos financiados, contribuyendo a reducir el riesgo institucional y a mejorar la rentabilidad de los productores7.
Negociación B2B de la Cadena de Suministro: Responsable de la negociación de precios, márgenes y términos de pago con productores, empacadoras (maquila) e importadores de EE. UU.9.
Alineación Campo-Comercio: Mi enfoque en operaciones siempre tuvo un énfasis comercial, asegurando que el rendimiento de campo y las certificaciones se alinearan con los programas de exportación y los requisitos de los compradores10.
Dominio de Certificaciones (IP y Trazabilidad): Implementación y gestión de Orgánico, GlobalG.A.P. y Fairtrade 11, así como los sistemas de gestión ISO 9001 (Calidad) e ISO 14001 (Ambiental)12, lo que es clave para la protección de Propiedad Intelectual (IP) y la trazabilidad.
Cooperación Internacional: Gestión de proyectos y M&E (Monitoreo y Evaluación) con instituciones como UNDP, COSUDE y AECID14.
Institución: University of Central Las Villas (UCLV) & ICRA (Wageningen).
Año: 2011.
Relevancia: Subraya tu capacidad para liderar y facilitar procesos de cambio y mejora en el campo, esencial para la adopción de nuevas variedades o tecnologías (IP).
Leadership, Reality Analysis and Organizational Strengthening:
Institución: International Cooperation Institute (ICI), Panamá.
Año: 2006.
Relevancia: Refuerza tus habilidades de liderazgo de equipos y el pensamiento estratégico para el fortalecimiento de organizaciones, una competencia clave en tu rol de Operations Manager y al interactuar con growers y socios.
Seed Production, Management and Conservation:
Institución: National Institute of Agricultural Sciences (INCA), Cuba.
Año: 2004–2005.
Relevancia: Directamente relacionado con la gestión de la genética vegetal y la protección de variedades, lo que es altamente valioso para los roles de Licensing (Citricom, Sun World).
Organic Fertilizers: Practical Concepts for Evaluation and Application:
Institución: INCA, Cuba.
Año: 2004.
Relevancia: Apoya tu experiencia en Nutrición y Gestión de Suelos , además de respaldar tu experiencia con la certificación Orgánica.
Programas y Proyectos de Desarrollo Agrario Municipal (M&E/Gestión):
Contexto: Aunque no es un curso individual, tu experiencia como Co-Director de Programas y Proyectos con ACTAF & MINAGRI y la gestión de M&E para el PADAM Program con agencias internacionales (UNDP, COSUDE, AECID) funciona como una especialización en gestión de proyectos y desarrollo agrario.
Relevancia: Demuestra una experiencia práctica en la gestión de stakeholders y en la evaluación de la efectividad de proyectos, que es análogo a la evaluación de la viabilidad de licencias varietales o proyectos de expansión.
