Gerente Planeación Financiera - CMR
(2017-12)
- Planeación Estragégica Modelado: Liderazgo en la arquitectura del Budget anual y proyecciones financieras a largo plazo (3 y 5 años), alineando los objetivos de crecimiento de la compañía con la viabilidad financiera
- Business Partnership y Gestión de Licenciatarios: Interlocutor clave para socios internacionales (Darden y Brinker); responsable de la presentación de Business Reviews, proyecciones y KPIs críticos para asegurar el cumplimiento de estándares globales
- Evaluación de Capital y Expansión: Dictaminación financiera para la apertura de nuevas unidades de negocio mediante el análisis de VPN, TIR y Payback, optimizando la inversión de capital (CAPEX) y mitigando riesgos de mercado
- Optimización de Rentabilidad (P&L): Control y análisis profundo de variaciones en indicadores operativos clave (EBITDA, MOP, Labor y Costo Teórico); implementando estrategias de contención de gastos para proteger los márgenes del negocio
- Análisis Comercial y de Marketing: Evaluación del ROI para campañas de temporalidad y promociones estratégicas, proporcionando visibilidad sobre la rentabilidad real de los canales de venta e iniciativas comerciales
Asesor Patrimonial - FONDIKA – FONDOS DE INVERSIÓN
(2017-03 - 2017-11)
- Apoyo Administrativo: Gestión Administrativo de Polizas Optimaxx Plusy Optimax Educativo Allianz
- Diseño y Colocación Patrimonial: Logré colocar 3 Fondos de Inversión de 150,000 a 18 meses gestionados por la CIA
- Diseño y Colocación Patrimonial: Logré colocar 4 Planes Personales de Retiro
Coordinador de Finanzas - WPP - J. WALTER THOMPSON
(2017-03 - 2017-11)
- Reporting Ejecutivo y Consolidación: Responsable de la presentación de resultados financieros, Budget y Forecast ante la VP de Finanzas, garantizando la integridad de la información de las 4 agencias del grupo
- Análisis de Rentabilidad Estratégica: Diseño y exposición de reportes de rentabilidad por unidad de negocio y cliente para VPs Comerciales y Directores Ejecutivos, facilitando la toma de decisiones sobre términos de pago y márgenes operativos
- Gestión Financiera Multi-entidad: Supervisión integral del P&L y Balance de las 4 agencias, liderando el análisis de variaciones en indicadores clave como Net Sales, Operating Profit (OP) y Net Working Capital (NWC)
- Compliance y Reporting Regional: Control de la publicación de reportes corporativos regionales (Flash y Actual), asegurando el cumplimiento de métricas globales de rentabilidad y responsabilidad corporativa del grupo WPP
- Control de Gasto Operativo: Monitorización detallada de costos y gastos operativos, implementando ajustes en los ciclos de Forecast (Q1-Q3) para alinear el gasto con la generación de ingresos real de la agencia
Coordinador de Finanzas – Finance Business Partner - WPP- MILLWARD BROWN MÉXICO
(2013-10 - 2017-03)
- Maximización de Ingresos y Rentabilidad: Logré un incremento del 2% en Net Sales a través del análisis estratégico de costos operativos y el monitoreo de utilidad/pérdida detallado por cliente, marca y proyecto
- Planeación Financiera y Control Presupuestal: Lideré el ciclo completo de Budget y Forecast anual con revisiones trimestrales de ingresos por unidad de negocio y centros de costos, asegurando la alineación con los márgenes de rentabilidad corporativos
- Optimización de Tesorería y Procesos: Implementé con éxito el esquema de Factoraje Financiero para la optimización del flujo de efectivo y el proceso de órdenes de compra para OpCO TNS México, mejorando el control operativo
- Compliance y Auditoría Internacional: Responsable de asegurar el cumplimiento de controles internos bajo normatividad SOX y PCAOB (Scope 1), gestionando con éxito auditorías de ingresos, costos y provisiones
- Reporting a Dirección General: Diseño y ejecución de KPIS financieros para presentaciones semanales y mensuales a la Dirección General, proporcionando visibilidad crítica sobre el desempeño de las unidades de negocio
Analista de Proyectos y Presupuestos Sr. - MILLWARD BROWN MÉXICO
(2009-06 - 2013-09)
- Gestión de Operación Core: Responsable del control presupuestal de los proyectos cuantitativos, representando el 85% de la operación total de la compañía, asegurando el cumplimiento estricto de políticas corporativas
- Análisis de Rentabilidad por Proyecto: Liderazgo en la elaboración de reportes de P&L por centro de costos y producto, vinculando ingresos vs. costos para identificar desviaciones y asegurar el margen bruto esperado
- Control de Variaciones y Ciclo de Costos: Ejecución del análisis Actual vs. Budget y monitoreo de cuentas contables de costo, garantizando la detección oportuna de riesgos financieros y la correcta publicación de provisiones mensuales
- Soporte a Auditoría Regional: Gestión y preparación de información crítica para auditorías externas (Deloitte) y cumplimiento de controles internos bajo estándar SOX a nivel regional
Analista de proyectos de desarrollo de Tecnología - VITRO Vidrio Plano de México S.A
(2007-12 - 2009-06)
- Control Presupuestal de Expansión: Coordinación financiera y seguimiento presupuestal para proyectos de apertura de nuevas plantas industriales
- Gestión de Proyectos y Cash Flow: Responsable de la determinación del flujo de efectivo para proyectos activos, asegurando la liquidez necesaria para la ejecución de obras y adquisiciones tecnológicas
- Sourcing y Negociación Estratégica: Liderazgo en licitaciones y procesos de adquisición de maquinaria especializada, equipos y servicios; realizando evaluaciones comparativas de proveedores para optimizar costos de inversión
- Logística Internacional y Comercio Exterior: Gestión integral de la importación y logística de entrega de maquinaria de alta tecnología (hornos de templado, líneas de laminado), coordinando la cadena de suministro hasta su puesta en marcha
