Nicacio Carrasco Hernández

Gerente de Operaciones y Manufactura Avanzada con más de dos décadas de trayectoria gestionando unidades de negocio de alta complejidad en inyección de plásticos bajo estándares globales (Tier 1/Tier 2 Automotriz, Regulación FDA y SMETA). Especialista en el diseño y ejecución de estrategias de Confiabilidad de Activos (Asset Reliability), Gobernanza de Herramentales (Die & Mold Management) y Sistemas de Manufactura de Sincronía Avanzada, alineando los indicadores de piso directamente con el P&L corporativo y los objetivos de rentabilidad de la Dirección General.

Gerencia de Operaciones - COMERCIALIZADORA GOMCA

(2025-01)

• Dirección estratégica y técnica de la cadena de suministro, logística y optimización operativa, enfocando los esfuerzos en la mitigación de costes, digitalización de procesos y control de activos.
• Liderazgo en negociaciones de alto impacto con proveedores extranjeros y coordinación de importaciones de compras internacionales.
• Reingeniería y optimización del layout de los centros de distribución, maximizando el almacenamiento y controlando estrictamente las mermas.
• Optimización de la red de distribución mediante diseño de rutas críticas, transportistas premium y rastreo en tiempo real.

Gerencia de Producción y Mantenimiento - INTERAUTO SUNSHADE AND PLASTIC DIVISION

(2024-03 - 2025-01)

• Dirección dual de manufactura y soporte técnico enfocada en la estabilización de procesos de inyección y preservación de activos críticos.
• Integración acelerada de nuevos proyectos (NPI), logrando la liberación técnica y aprobación de PPAP al 130% de los herramentales.
• Cumplimiento estricto de programas de Mantenimiento Preventivo para maquinaria e infraestructura periférica manteniendo el Opex bajo presupuesto.
• Optimización de parámetros de inyección e implementación avanzada de SMED y 5'S, maximizando la flexibilidad de las prensas.

Gerencia (Producción, Procesos de Inyección, Moldes, Molino y Peletizado) - CORMAPLAST (Manufactura de Autopartes Plásticas)

(2021-05 - 2024-03)

• Liderazgo operativo enfocado en la estabilización científica del proceso de inyección, confiabilidad de herramentales y eliminación de variabilidad.
• Elevación del OEE al 80% y contracción del SCRAP a un histórico permanente del 2.8% a través de estandarización técnica.
• Reducción del 50% en requerimiento de mano de obra operativa mediante la mejora de herramentales y control predictivo de moldes.
• Formación avanzada de Supervisores y Ajustadores en reología y variables científicas para otorgar autonomía total en piso.

Gerencia de Procesos, Ensamble y Serigrafía - PLÁSTICOS ALICA

(2017-03 - 2021-04)

• Reingeniería de procesos de inyección y post-procesos, optimización financiera de inventarios y habilitación de planta para exportación.
• Elevación de la eficiencia de la planta del 65% al 90% y contracción del SCRAP del 25% al 5% mediante ingeniería de procesos.
• Optimización de ciclos hasta en un 30% e introducción del sistema Just in Sequence (JIS).
• Estrategia técnica que recuperó e integró al proceso 1,200 toneladas de materia prima obsoleta, liberando capital de trabajo.
• Obtención de la certificación SMETA y acreditación FDA para habilitar la exportación directa hacia los Estados Unidos.

Gerencia de Operaciones - ROCAMINI Y ASOCIADOS (Comercializadora de Equipo Médico)

(2016-05 - 2017-03)

• Administración integral de flujos de ventas corporativas y comerciales de la compañía.
• Gestión estratégica de compras, abastecimiento técnico y negociación financiera.
• Coordinación y optimización de redes logísticas y distribución nacional junto a estrategias de retención de clientes clave.

Gerencia de Inyección (Asignación por Proyecto) - TAURUS DE MÉXICO

(2016-01 - 2016-04)

• Proyecto crítico de reingeniería y rescate industrial para restaurar capacidad instalada, estandarizar procesos y revertir pérdidas.
• Puesta en marcha del 100% de la maquinaria e infraestructura de inyección que se encontraba fuera de servicio.
• Incremento de la productividad global en más de un 95%, elevando la facturación del negocio 2.5 veces en el periodo.
• Elevación del OEE del 58% al 85% y contracción del desperdicio a un estricto 1.8% de SCRAP con procesamiento de resinas recicladas.

Jefatura de Inyección y Moldes, Área de Botes y Pintura - JOFEL DE MÉXICO

(2011-01 - 2015-12)

• Reingeniería de sistemas críticos de moldeo, preservación de activos y erradicación de desperdicio mediante estandarización técnica.
• Reducción del 70% en costos de mantenimiento de moldes mediante estrategias preventivas y despliegue de 5'S.
• Contracción del SCRAP desde un 30% hasta un 2.8% histórico y permanente por más de tres años consecutivos.
• Reducción de la prima de riesgo de la planta de 1.450 a 0.20 mediante apego estricto a normas de seguridad e higiene.

Management UAP (Inyección, Lavado, Barnizado, Metalizado) - VALEO SYLVANIA ILUMINACIÓN

(2009-08 - 2011-01)

• Dirección de la Unidad Autónoma de Producción (UAP) en componentes ópticos de alta precisión bajo la metodología QCDM.
• Optimización de operaciones críticas de inyección y metalizado por vacío (Balzers/VTI) usando herramientas AMEF y Hoshin.
• Administración del sistema en piso bajo normativas ISO/TS 16949 e ISO 14001, liderando grupos PDCA para alertas.

Jefatura de Inyección - ALPHA HI-LEX (Empresa Japonesa)

(2005-06 - 2009-08)

• Dirección del área productiva automotriz global, moldeo técnico, planeación de la demanda y optimización mediante manufactura esbelta.
• Responsable directo de la mudanza técnica a nuevas instalaciones (Hito 2007); arranque al 100% sin afectar la cadena de suministro.
• Instructor principal encargado de transferir el know-how y capacitar ingenieros de origen japonés en inyección asistida por Gas.

Coordinador de Inyección - EUGEN WEXLER DE MÉXICO (Empresa Alemana)

(2001-10 - 2005-06)

• Arranques y estabilización de celdas de inyección bajo estándares automotrices alemanes y despliegue de Lean Manufacturing.
• Diseño de diagramas de flujo del sistema termodinámico de enfriamiento para moldes, asegurando la estabilidad dimensional.

Ingeniero Industrial - Ingeniería Industrial - Instituto Tecnológico de Apizaco (1996 - 2001)