Real Estate Manager | Administración Inmobiliaria
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Profesional con más de 10 años de experiencia en gestión inmobiliaria, administración de portafolios, expansión comercial y desarrollo de proyectos en sectores médico, retail, logístico y corporativo. He liderado la operación de 21 hospitales, gestionado más de 1,200 contratos de arrendamiento y ejecutado proyectos de construcción, remodelación y aperturas con inversiones superiores a $1.9M USD. Especialista en CAPEX, mantenimiento integral, comercialización de espacios, negociación de arrendamientos y estandarización de procesos.
En mi trayectoria con empresas como Hospitales MAC, Destoreco, FedEx y OXXO, he logrado optimizar costos, acelerar tiempos de entrega y asegurar la rentabilidad de portafolios inmobiliarios a nivel nacional.
Hospitales MAC | Gerente Senior de Administración Inmobiliaria (2023–2025)
Gestión de operación integral de 21 hospitales (torres médicas y consultorios). Administración de portafolio inmobiliario de +1,200 contratos de arrendamiento y compraventa. Regularización de +400 contratos en 6 meses (80% avance).
Gestión de CAPEX en 10 remodelaciones, 2 construcciones y 3 aperturas premium con inversión de $1.9M USD. Diseño y ejecución de programas de mantenimiento preventivo y correctivo para +800 consultorios. Comercialización de +400 espacios médicos en renta y venta, con implementación de flujos de información en tiempo real para control de disponibilidad, ventas y arrendamientos.
Destoreco | Director de Infraestructura – Real Estate (2022–2023)
Gestión de +110 locaciones a nivel nacional. Rediseño de procesos de construcción, mantenimiento y operación. Implementación de KPIs financieros y de proyectos, reducción de costos 30% y mejora de tiempos de atención en 50%. Estandarización de imagen arquitectónica en +75 sucursales retail. Coordinación de planes de mantenimiento preventivo y correctivo. Reorganización territorial de sucursales con 20% de ahorro. Liderazgo de equipos multidisciplinarios y optimización de eficiencia operativa.
J&T Express | Gerente de Proyectos y Expansión - Proyecto por tiempo determinado (2021)
Diseño del plan nacional de expansión (9 zonas) con 50% menos inversión inicial. Implementación de procesos y herramientas de control para proyectos inmobiliarios. Desarrollo de prototipos y catálogos de construcción estandarizados. Cumplimiento normativo y sanitario al 95%. Elaboración de contratos marco y herramientas de control para operación. Capacitación de equipo nacional, mejora en comunicación interna y generación de ahorros de 30% en ejecución de proyectos.
FedEx | Senior Project Manager – Properties PMO (2019–2021)
Gestión de portafolio nacional de construcción y remodelación de 16 tiendas retail y 3 centros de distribución. Implementación de estándares de riesgos, contratistas y calidad de obra, con ahorros de 20%. Coordinación de contratistas y proveedores estratégicos.
Desarrollo de tableros ejecutivos de control y seguimiento. Liderazgo de programa de eficiencia operativa, reducción de 22% en tiempos de apertura y ahorros de $1.2M USD. Coordinación de equipos internos (Legal, RH, Marketing, Compras, Seguridad, Operaciones).
OXXO | Encargada de Expansión (2017–2018)
Gestión del plan rector de crecimiento en 15 municipios. Negociación de arrendamientos, reducción de costos 13% y mejora de rentabilidad. Localización, evaluación y apertura de 17 nuevas tiendas, con ROI 15% superior a lo establecido.
Grupo VISO | Gerente de Expansión y Construcción (2011–2017)
Apertura de +35 puntos de venta y 55 sucursales. Construcción de 3 centros de distribución, 1 laboratorio farmacéutico y 1 corporativo. Administración de adquisiciones, proveedores y CAPEX, reducción de costos 25%. Implementación de PMO interna con metodologías ágiles (Scrum, PMI). Administración de mantenimiento en +100 activos inmobiliarios, cumplimiento regulatorio del 98%. Supervisión de proyectos de construcción y remodelación garantizando entrega en tiempo, costo y calidad.
