Omar Salas

Ingeniero Industrial con 7 años de experiencia en el campo profesional donde 4 se distribuyen en actividades de liderazgo, 2 en analisis de procesos y dentro de estos últimos 2 se ha trabajado con el sistema de. Power BI

Tecnología y Diseño industrial: Analista de procesos.

• Responsable en documentar todos los procesos administrativos y operativos de la empresa Nuit, análisis de sus tiempos y movimientos con sus propuestas de mejora.
• Coordinador en la elaboración del DRP de la empresa
• Analista de las bases de datos de los departamentos de Comercial (seguimiento de cartera de clientes), Cobranza

(Seguimiento a cuentas por cobrar), Recursos humanos y Relaciones laborales (seguimiento de contratos) y elaborador de los tableros de control realizados por medio de Power BI.

• Responsable en elaborar instructivos de implementación de nuevas herramientas en las áreas de producción,

coordinador en la oficialización de estos y capacitador del personal de acuerdo con las herramientas, y gestor de la documentación de evidencia de las capacitaciones.

Meraki: Dueño

• Gestor de ingresos e inversiones del negocio.
• Gestor de rutas de reparto de producto.
• Ejecutivo del 50% de las ventas, con el logro de una fuerza de venta de 72,000 mxn brutos al mes.
• Ejecutivo de publicidad en con junto con mi anterior socio comercial.

Grupo Bafar: Ejecutivo de control interno.

• Ejecutor del estudio de los sistemas de almacén de la planta de producción Chihuahua y elaborador de su matriz de riesgos y controles.
• Implementador de sistema de control del flujo de almacenes de acuerdo con las herramientas de Deloitte.
• Coordinador de la elaboración de 8 procedimientos oficiales para el óptimo control de entradas y salidas de almacenes.

Grupo Bafar: Supervisor de Panificadora.

• En conjunto con mi jefe (Mario Márquez), Responsables en la reducción de los desperdicios del departamento de 400 kg de producto a 70 kg diarios.
• En conjunto con mi jefe (Mario Márquez), Responsables en la mejora del rendimiento de producción, al levantar el rendimiento del proceso de 5,000 piezas de pan por turno a 11,000 piezas.
• Responsable en revisar la maquinaria y equipo a lo largo del proceso y reportar a mantenimiento el seguimiento del mantenimiento correctivo y el mantenimiento preventivo.
• Encargado de revisar el proceso y gestionar, liderar y estacionar al personal del departamento para mantener un óptimo funcionamiento en la línea de producción.

Alarm.com: Técnico bilingüe de sistemas de alarma, y agente de atención a clientes.

• Completo soporte al cliente para instruirle, reparar e instalar de forma remota sus sistemas y dispositivos de seguridad

(alarmas de humo, cámaras, paneles, sensores y chapas electrónicas) por medio de Alarm.com.

• Responsable de dar un servicio personalizado y de calidad. Y responsable de mantener al equipo de la supervisora

Gladdys en 2do lugar en calidad y servicio.

ESSILOR: Supervisor de entrenadores.

• Responsable de la gestión del efectivo entrenamiento de todo personal de ECO 1 en Essilor (todo operador pasaba su entrenamiento con calificación superior al 85%); Y lidereado de los entrenadores (0% de rotación de entrenadores).
• Gestor de los registros de entrenamiento del personal de ECO 1 (100% de los operadores registrados).
• Responsable de documentar y actualizar los procesos operativos de ECO1 (Actualización del 100% de los procesos).
• Encargado de analizar y optimizar los conocimientos del personal a fin de aumentar la flexibilidad de operaciones ante el ausentismo del personal (95.33% de flexibilidad).

Instituto Tecnológico de Chihuahua

Ingeniero industrial

CBTIS 122

Técnico mecatronico