Lider de grupo
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Actualmente me desempeño como líder de equipo, acumulando 31 años de experiencia en el área de producción, de los cuales más de 20 han sido en roles de liderazgo. Tengo amplia experiencia en la gestión de personal,
planificación de la producción, así como en la identificación y resolución de problemas en diversas tecnologías dentro del área de DAMPER.
Trabajé durante 15 años en la planta 2 en el área de poliuretano,
abarcando tres fases: moldeo por compresión, moldeo por vaciado y moldeo microcelular. Durante este tiempo, ocupé diversos roles, como operador, preparador de químicos y líder de equipo.
En la planta 1, en el área de DAMPER, desempeñé el cargo de líder de equipo, brindando soluciones a diversas tecnologías, realizando ajustes completos en maquinas IDAS, GEVO, GWAY, TM1000, TMA, ORWIN,
ONLINE, Maquinas de engrase manual y automáticas, LAWTON y
PANSTONE. Llevando el plan de producción de acuerdo a los requerimientos del cliente.
He participado en diversos proyectos enfocados en la mejora continua,
utilizando la herramienta KAIZEN. Entre las actividades que realicé destacan la reducción del consumo de grasa, el incremento en un 200%
de la producción del número de parte de alto volumen H42724, la eliminación del tercer corte en el Labio Guardapolvo, lo que permitió eliminar el defecto de fisura en el acabado, además de reducir el consumo de energía eléctrica y el uso de navajas de 3 mm. También logré reducir los tiempos de Set Up a menos de 10 minutos. Entre los proyectos destacados se encuentran Panstone / Cortadora Robótica y Panstone / Cortadora
Online, por mencionar algunos de los proyectos KAIZEN en los que he participado dentro de la empresa.
Tuve la oportunidad de participar en el proyecto H2, lo que me permitió viajar a Inglaterra para coordinar y trasladar este proyecto a la planta en
Cuautla, asegurando una implementación exitosa y adaptada a las necesidades locales.
