Oscar Guzman

Fábrica de Carpintería

Gerente general - Grupo Gran Vivir -- UEN Fabrilis

(2020-10)

Fábrica de Carpintería

• Responsable de las áreas de diseño, programación de la producción, producción, mantenimiento, Seguridad e higiene, calidad, contabilidad, compras, almacén y logística.
• Desarrollo de nuevas unidades de negocio, análisis de factibilidad, arranque de la nueva unidad, desarrollo y administración de la unidad de negocio.
• Investigación y desarrollo de nuevos materiales y proveedores.
• Desarrollo de nuevos productos.
• Gestión del correcto funcionamiento financiero de las unidades de negocio en operación.
• Arranque de plantas de manufactura.
• Instalación de maquinaria.
• Modificación de Layout de según necesidades de operación.
• Administración de personal.
• Gestión y ejecución de las compras nacionales e internacionales.
• Análisis del presupuesto anual operativo.
• Responsable de la Cotización y análisis de factibilidad de proyectos.
• Desarrollo y seguimiento de KPI`s.

Coordinador de producción - Gurpa

(2019-10 - 2020-10)

• Responsable de la planeación y ejecución del programa de producción diario.
• Responsable de la gestión de las compras nacionales e internacionales de la materia prima para la fabricación.
• Programación de los mantenimientos preventivos y correctivos de la maquinaria.
• Administración de personal.
• Gestión de inventarios de Materia prima, producto en proceso y Producto terminado.
• Desarrollo y seguimiento de KPI`s.
• Participación activa en el Sistema de Gestión de la Calidad.

Gerente de Operaciones - Argo Finishing Solutions

(2018-06 - 2019-10)

• Gestión de los recursos para la programación y producción diaria (compras, abastecimiento, fabricación, etc.).
• Administración del personal.
• Gestión del mantenimiento de las instalaciones de la planta, maquinaria y unidades de distribución.
• Gestión de los inventarios de Material prima, producto en proceso y Producto terminado.
• Apoyo en la prospección, negociación con los clientes y cierre de ventas.
• Desarrollo y negociación con proveedores.

Gerente de planta - Avianda S de RL de CV

(2015-06 - 2018-04)

• Arranque de planta de manufactura.
• Instalación de maquinaria, adecuación de instalaciones por necesidad de crecimiento.
• Administración de personal.
• Responsable del correcto funcionamiento financiero de la empresa.
• Gestión de las áreas de programación de la producción, producción, compras, almacén, mantenimiento, diseño y ventas de la empresa.
• Gestión del mantenimiento de las instalaciones de la planta y corporativo de la empresa, maquinaria y unidades de distribución.
• Gestión de los inventarios de Material prima, producto en proceso y Producto terminado.
• Desarrollo y seguimiento de KPI`s.

Supervisor de producción ensamble - mabe Refrigeradores Celaya

(2014-09 - 2015-05)

• Balanceo de línea, tiempos y movimientos.
• Administración de las líneas de producción y administración de componentes.
• Responsable del personal operativo (50 personas).
• Trabajo con personal sindicalizado.
• Control de incidencias.
• Inventarios cíclicos, modificación de layout de acuerdo con mejora continua.
• Análisis de información.
• Desarrollo y seguimiento a planes de control.

Coordinador de Logística - Serviacero Worthington

(2012 - 2014)

• Responsable de la logística interna y externa.
• Manejo de almacén de materia prima y producto terminado (25,000 toneladas Promedio mensuales).
• Responsable de la administración de los vehículos de distribución.
• Manejo de personal (25 personas).
• Responsable de los inventarios cíclicos.
• Seguimiento a PEPS, stocks máximos y mínimos.
• Seguimiento a no conformidades con los clientes.

Coordinador y Programador de Producción - Serviacero Worthington

(2006 - 2012)

• Manejo de personal (90 personas).
• Responsable de los indicadores de la planta: Scrap, toneladas por hora (productividad).
• Responsable de la seguridad industrial de los equipos de trabajo, alcanzando un indicador de 590 días sin accidentes en la planta.
• Responsable de planeación y programación de máquinas procesadoras de acero (slitter, niveladora, cizallas y dobladoras).
• Programación a corte de los diferentes números de parte de los clientes.
• TPM, planeación y seguimiento al mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos instalados.
• Gestión de Calidad. ISO 9000:2008.
• Implementación de Acciones de Mejora, Acciones Preventivas. 8D´s, 5 porqués, AMEF, plan de control, poka yoke's.
• Seguimiento a no conformidades con los clientes.
• Clientes Directos: Benteler, Honda, Mabe, Ford Dura, Linde Pullman, Faurecia, Voit Automotive, CNH, Affimex, Acros Whirpool, Donaldson.
• Clientes Indirectos: General Motors, Ford, Nissan, Gohner y Volkswagen.

Master - Ingeniería Administrativa y Calidad - Universidad La Salle Bajío (2011 - 2011)

Diplomado - Desarrollo Directivo - Colegio de León (2011 - 2011)

Diplomado - administración de la calidad - Universidad La Salle Bajío (2006 - 2006)

Diplomado - instalaciones eléctricas bajo norma oficial mexicana - Universidad La Salle Bajío (2006 - 2006)

Diplomado - automatización y TPM - Universidad La Salle Bajío (2006 - 2006)

Licenciatura - Ingeniería mecánica y Eléctrica - Universidad La Salle Bajío (2000 - 2005)