Ingeniero industrial/Mejorara continua/Produccion
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Joven estudiante de ingeniería industrial, con valores familiares y con el objetivo de un crecimiento y desarrollo personal en la industria.
Realizar funciones de manufactura que implica una estricta gestión de los recursos y procesos. Verificando la eficiencia de los procesos y la seguridad del personal.
Actividades que tienen el objetivo de mantener una línea de producción fluida y entregar productos de calidad.
Gestionar y organizar al equipo de trabajo, los recursos y los procesos la planta, delegando tareas y procedimientos al personal.
Responsabilidades principales programar el proceso de producción y definir objetivos específicos para cada etapa productiva, realizar evaluaciones de desempeño para identificar áreas de mejora.
Escribir, revisar y aprobar documentos como procedimientos, instrucciones de trabajo e informes.Realizar funciones de manufactura que implica una estricta gestión de los recursos y procesos. Verificando la eficiencia de los procesos y la seguridad del personal. Actividades que tienen el objetivo de mantener una línea de producción fluida y entregar productos de calidad. Gestionar y organizar al equipo de trabajo, los recursos y los procesos la planta, delegando tareas y procedimientos al personal.
Responsabilidades principales programar el proceso de producción y definir objetivos específicos para cada etapa productiva, realizar evaluaciones de desempeño para identificar áreas de mejora. Escribir, revisar y aprobar documentos como procedimientos, instrucciones de trabajo e informes.
Aptitudes: Gestión operativa · Administración logística · Mejora de procesos continua · Liderazgo Kaizen · Gestión de proyectosAptitudes: Gestión operativa · Administración logística · Mejora de procesos continua · Liderazgo Kaizen · Gestión de proyectos
Auditoría de procesos y uso correcto de la documentación, delegar responsabilidades para que el área de producción ejecute sus actividades.
Seguimiento a los proyectos e iniciativas estratégicas, realizando un estudio con metodistas, supervisores, planeadores, para poder realizar un mejora en un producto, costos, tiempos.
Aplicación de la metodología 5S,
Implementación y seguimiento de indicadores en las unidades de negocio (KPI)
Utilizar el método (Kaizen) en busca conseguir la mayor producción posible al menor costeAuditoría de procesos y uso correcto de la documentación, delegar responsabilidades para que el área de producción ejecute sus actividades. Seguimiento a los proyectos e iniciativas estratégicas, realizando un estudio con metodistas, supervisores, planeadores, para poder realizar un mejora en un producto, costos, tiempos. Aplicación de la metodología 5S, Clasificación Sistematización Limpieza Estandarización Autodisciplina Implementación y seguimiento de indicadores en las unidades de negocio (KPI) Utilizar el método (Kaizen) en busca conseguir la mayor producción posible al menor coste
Participar en el proceso de producción y fabricación. Asegurar de que los operadores de la unidad de negocio estén haciendo su trabajo correctamente.
Seguimiento de las estadísticas, rendimiento de las maquinas automicas-semiautomaticas (OEE)
Implementar retrabajos con componentes o frutos ya terminados, de acuerdo al método de trabajo (ODT)
Modificación en (SAP) sobre el plan de trabajo, complementar tareas
UTEL-2021
