Planeacion de la produccion y de materiales
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Especialista en Cadena de Suministros, con más de 20 años de trayectoria profesional.
Mi objetivo es colaborar con mis conocimientos, experiencia y habilidades, para contribuir al cumplimiento de las metas de la compañía.
Posición: Jefe de Planeación y Almacenes. Empresa: Frigopanel S.A. de C.V.
Periodo: Diciembre 2015 a Julio 2022. Sector: Manufactura.
Generar el MPS y el MRP de acuerdo a la capacidad de las líneas de producción y al pronóstico de ventas.
Utilizar herramientas para la mejora continua ( JIT, 5 S´s, Kanban, 8 D’s, Hishikawa, Poka Yoke, Diagrama de Pareto, 5 porque’s, PDCA, SMED )
Responsable de los KPI’s de planificación de materiales y de la producción.
Generación de órdenes de fabricación y reportes de los avances de producción.
Dar seguimiento al arranque de los nuevos productos y/o proyectos.
Establecer inventarios máximos y mínimos para asegurar existencias óptimas.
Administrar y controlar los almacenes de materia prima y producto terminado.
Cumplir con los requerimientos de la Norma ISO 9001-2015.
Posición: Jefe de Planeación y Compras. Empresa: Oxal, S.A. de C.V.
Periodo: Abril 2015 a Diciembre 2015. Sector: Metalmecánica
Generar el MPS y el MRP de acuerdo a la capacidad de las líneas de producción y al pronóstico de ventas.
Analizar la causa raíz de pedidos incompletos, exceso de existencias y atrasos en tiempos de entrega.
Seguimiento a modificaciones, cancelaciones, urgencias o cambios en los pedidos de los clientes.
Administrar y proponer posibles usos o destinos para los materiales obsoletos y de lento movimiento.
Cotización y seguimiento a las órdenes de compra generadas, incluyendo maquilas.
Desarrollo, negociación y evaluación de proveedores nacionales e internacionales.
Cumplir con los requerimientos de la Norma ISO 14001-2015.
Posición: Jefe de Planeación y Logística. Empresa: Industrias Kirkwood, S.A. de C.V.
Periodo: Abril 2014 a Marzo 2015. Sector: Automotriz.
Generar el MPS y el MRP de acuerdo a la capacidad de las líneas de producción y al pronóstico de ventas.
Asegurar el cumplimiento del Forecast de Ventas y dar seguimiento a las quejas de los clientes.
Cumplir con los objetivos de facturación, así como el presupuesto de gastos establecido.
Administrar el backorder de cada pedido, así como las maquilas internas y externas.
Administrar la flotilla interna y externa, y coordinar la logística del suministro de materias primas.
Planear las rutas y embarcar el producto terminado de acuerdo a las especificaciones de los clientes.
Cumplir con los requerimientos de la Norma IATF-16949-2016.
Posición: Gerente de Planta. Empresa: Texti Print, S.A. de C.V.
Periodo: Agosto 2010 a Enero 2013. Sector: Textil.
Controlar el Centro de Distribución (CEDI’s) de la Compañía.
Administrar la flotilla interna y externa, y coordinar la logística del suministro de MP, PT y maquilas.
Asegurar el cumplimiento del Forecast de Ventas y dar seguimiento a las quejas de los clientes.
Cumplir con el presupuesto de gastos establecido, así como de los objetivos de facturación pronosticado.
Generar el plan de producción y solicitar los materiales requeridos para la producción.
Organizar y realizar en conjunto con el área de contabilidad los Inventarios cíclicos y anuales.
Asegurar los recursos requeridos en la planta ( Humanos, Materiales, Técnicos, Maquinaria )
Planear las rutas y embarcar el producto terminado de acuerdo a las especificaciones de los clientes.
Mantener un ambiente de trabajo seguro, respetando y haciendo respetar las reglas de seguridad.
Gestionar el desempeño del equipo de trabajo a través de planes y objetivos definidos.
Posición: Jefe de Planeación, Almacenes y Embarques. Empresa: Frigopanel S.A. de C.V.
Periodo: Diciembre 2000 a Junio 2010. Sector: Manufactura.
Generar el MPS y el MRP de acuerdo a la capacidad de las líneas de producción y al pronóstico de ventas.
Utilizar herramientas para la mejora continua ( JIT, 5 S´s, Kanban, 8 D’s, Hishikawa, Poka Yoke, Diagrama de Pareto, 5 porque’s, PDCA, SMED )
Responsable de los KPI’s de planificación de materiales y de la producción.
Generación de órdenes de fabricación y reportes de los avances de producción.
Dar seguimiento al arranque de los nuevos productos y/o proyectos.
Establecer inventarios máximos y mínimos para asegurar existencias óptimas.
Administrar y controlar los almacenes de materia prima y producto terminado.
Cumplir con los requerimientos de la Norma ISO 9001-2008.
Posición: Seguidor de Materiales. Empresa: General Motors, Planta Silao.
Periodo: Agosto 1998 a Noviembre 2000. Sector: Automotriz.
Detectar y reportar diferencias entre el sistema SAP y cantidades reales.
Controlar los niveles de materiales ( Stock Mínimo, Promedio y Máximo ) con inventarios cíclicos.
Monitorear los materiales críticos, informar a los responsables y darle seguimiento.
Generar el MRP de los materiales de cada uno de los proyectos de producción.
Ingeniero Industrial.
