Saltar al contenido principal
Ricardo Cantú Murga

Ricardo Cantú Murga

Director / Gerente de TI

Talento
Monterrey, MonterreyMiembro desde 5 de junio de 2024
·

Contratar a esta persona

Envía una oferta de trabajo directamente a este candidato

Sobre mí

Cuento con más de 30 años de experiencia en el manejo de los Sistemas y Tecnología, manejando entre otras cosas, la Administración de Proyectos, Implementación de los ERP´s (todos los módulos.), Desarrollo de Sistemas e Implementación de Infraestructura Tecnológica, Seguridad de la Información y la Gestión de la Innovación Tecnológica.

Experiencia

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Grupo ORSAN, SA de CV (Organización Sandoval). – Monterrey, México May 2022 – Abr 2024

Director de TI 

Entre otros, los principales logros a la fecha son:

  • Redefinir la estructura organizacional, reestructuración de procesos y cultura de servicio al cliente en TI,
  • Transformación Tecnológica e Implementación de la Seguridad Perimetral,
  • Aseguramiento del cumplimiento a requerimientos y certificaciones del SAT y la CRE,
  • Alta Disponibilidad en DataCenter (Aseguramiento de la Operación 7 x 24 x 365)
  • Análisis y selección del EPR para todas las empresas del Grupo (SAP / Oracle).

Grupo ODESSA (Operadora de Desarrollo Social). – Monterrey, México Jun 2021 – Abr 2022

Director de Proyectos de TI 

  • Director del Proyecto de Reingeniería y Transformación Tecnológica mas importante de la empresa
  • Redefinir la estructura organizacional y cultura de servicio al cliente en TI,
  • Implementación de proyectos de innovación tecnológica y reingeniería de procesos.

Grupo Aquor, S.A. de C.V. – Monterrey, México Mar 2016 – Jun 2021

Gerente de Infraestructura & TI (México)

Director de Sistemas (Brasil y EUA)

  • Transformación Tecnológica e Implementación de la Seguridad Perimetral en todo el Grupo Aquor
  • Incorporación hacia Aquor de las empresas SIBRAPE y CMB ubicadas en Ribeirão Preto, São Paulo, Brasil, así como de la empresa AQUADEPOT en Miami, Florida de manera transparente.
  • Presentación e implementación de proyectos de innovación en México, Brasil y EUA.
  • Análisis y selección del EPR para todas las empresas del Grupo (Oracle Fusion vs Oracle Cloud).

Cosmocel, S.A. – Monterrey, México Ago 2009 - Feb 2016

Director de Sistemas y Tecnología

  • Desarrollo de la automatización de toda la cadena de suministro y producción creando para ello el Sistema Integral de Cosmocel que abarca entre otros módulos: (Requisiciones, Órdenes de Compra, Control de Almacenes, Control de Calidad, Planeación de la Producción, Ingeniería, Producción, Embarques, Mantenimiento, Ciclo Logístico, Módulo de Tesorería, Módulo de Costos y Presupuestos).
  • Implementación del Balanced ScoreCard y Business Intelligence (KPI’s).
  • Impulso del cambio tecnológico en todas las empresas del Grupo, además de sentar las bases para el proceso de expansión y globalización dentro de Cosmocel
  • Líder Tecnológico del Concepto de Innovación, Reingeniería Tecnológica en todas las naves de la empresa.
  • Implementación de los sistemas en la empresa de Estados Unidos, Colombia y Brasil, entre otros proyectos
  • Análisis para la migración del SAP Business One hacia SAP All In One.

SCA Consumidor México y Centroamérica – San Pedro Garza García, México Dic 2004 - Nov 2008

Gerente de Sistemas y ERP

Administrador de proyectos (PM)

Administrador del ERP

Responsable del ERP del Grupo. Se contó con toda la suite del negocio, es decir:

  1. Egresos (compras-cuentas por pagar-gastos)
  2. Inventarios (materiales y refacciones, materia prima, producto terminado)
  3. Manufactura (planeación de la producción-ingeniería-control de piso)
  4. Mantenimiento de equipos (preventivo-correctivo)
  5. Ingresos (pedidos-facturación-cuentas por cobrar)
  6. Información financiera (contabilidad general-costos-tesorería)
  7. Planeación de la demanda 
  8. Budget y forecast
Corporativo Copamex, S.A. de C.V. – Monterrey, México Oct 1997 - Dic 2004

Gerente de Sistemas y ERP

  • Responsable de la reingeniería que se llevó a cabo en las empresas de la División Consumidor.
    • Análisis y Selección del ERP y Casas de Consultoría (PeopleSoft / SAP / BaaN/ MFP) 
    • Participación activa en las negociaciones finales con PeopleSoft y KPMG (Posteriormente QUANAM)
    • Miembro activo de la administración del cambio.
    • Responsable de la reingeniería de los procesos de negocio. (Reingeniería Base 0 junto con Usuarios Clave)
    • Responsable de la implementación de toda la suite del ERP (México y Centroamérica)
  • A la venta de la División Consumidor de Copamex hacia SCA, responsable de la separación de los sistemas de Grupo Copamex en dos unidades independientes, Sistemas Copamex y Sistemas SCA
Grupo Cydsa, S.A. de C.V. – San Pedro Garza García, México Feb 1990 - Sept 1997

Jefe de Sistemas

  • Responsable del Sistema de Información Financiera formado de los siguientes módulos: contabilidad, consolidación, tesorería de negocios, tesorería central, pronóstico de efectivo
  • Sistema de Índices de Costos, Precios y Volúmenes
  • Sistema de Gastos de Viaje 
  • Se desarrollaron los Sistemas de Tesorería Central y Pronóstico de Efectivo

Educación

EDUCACIÓN

Universidad Autónoma de Nuevo León – Monterrey, México 1986 - 1990

Ingeniero Administrador de Sistemas

Valoraciones