Roberto Aldama

Resumen ejecutivo

Director de TI/CTO con 30 años de experiencia local e internacional. Los últimos 15 años (2011-2026) dirigió la tecnología de un grupo de 10 empresas con operaciones en México, Chile, Panamá, EUA y Guatemala, con reporte directo al CEO y una organización de 30 personas. Antes fue Gerente de TI en manufactura (Johnson Controls, Colchas México) y en una institución educativa (Colegio Tarbut). Es licenciado en Ciencias de la Informática por el IPN.

Puntos más relevantes

Continuidad operativa: implementó la infraestructura de trabajo remoto antes de la pandemia y el grupo operó sin ningún paro.

Gobierno de TI: diseñó un modelo corporativo con coordinadores locales que estandarizó procesos, controles y seguridad sin centralizar todo.

Costos y proveedores: administró el presupuesto de TI 15 años y logró un ahorro del 30% en gastos operativos.

Transformación con ERP y BI: lideró Dynamics GP a 365 y Power BI con un equipo de 25 personas. Reporta 30% más de utilidad bruta, 20% menos de gasto y 15% de crecimiento.

Infraestructura: AWS híbrido en 10 sitios, más de 380 equipos en red nacional, POS para 50 sucursales, VPN, protección perimetral y administración de bases de datos Oracle y SQL.

ERP multiempresa: JD Edwards en 10 empresas, SAP y Dynamics. Además, consultoría independiente en JD Edwards y Dynamics 365.

IA aplicada: Copilot integrado en el ERP y formación en IA para estrategia de negocio.

Beneficios que puede entregar a una empresa

Estabilidad: operación continua, DRP y seguridad informática definidos, con SLA e indicadores que la dirección pueda seguir.

Ahorro y control del gasto: negociación con proveedores y procesos alineados al negocio, con experiencia en presupuestos de 15 años.

Orden y estándares en organizaciones distribuidas: gobierno que funciona entre varias empresas, sedes y países.

Modernización con menor riesgo: experiencia probada en implementaciones ERP, migraciones y BI, desde la planeación hasta la capacitación.

Adopción práctica de IA y automatización: con foco en resultados medibles y no en moda tecnológica.

Liderazgo directivo: interlocución con CEO y CFO, gestión de equipos grandes y multidisciplinarios.

Lic. en ciencias de la informatica