Administrador | Miyana Torre B at Gigante Grupo Inmobiliario (2026-05 – 2026-08)
Como Administrador de Gigante Grupo Inmobiliario, soy responsable de la administración estratégica y operativa de Miyana Torre B, representando directamente al propietario del inmueble y asegurando la continuidad operativa, la rentabilidad del activo y la satisfacción de los inquilinos mediante una gestión integral de infraestructura, presupuesto, proveedores y proyectos de mejora continua.
- Representar al propietario del inmueble en la administración integral de Miyana Torre B.
- Definir e implementar estrategias operativas orientadas a la eficiencia, continuidad del negocio y conservación del activo inmobiliario.
- Administrar un presupuesto operativo (OPEX) y coordinar proyectos de inversión (CAPEX), asegurando el uso eficiente de los recursos.
- Gestionar contratos, licitaciones y desempeño de proveedores especializados de Hard & Soft Services.
- Coordinación de mantenimiento preventivo y correctivo de instalaciones eléctricas, hidrosanitarias, HVAC, elevadores, UPS, plantas de emergencia y sistemas contra incendio.
- Liderar equipos multidisciplinarios de mantenimiento, seguridad, limpieza y recepción para garantizar altos niveles de servicio.
- Fortalecer la relación con empresas inquilinas mediante una atención ejecutiva y seguimiento oportuno a requerimientos operativos.
- Administración integral de los servicios generales del corporativo, asegurando la continuidad operativa de 27 empresas inquilinas.
- Coordinación de simulacros, brigadas y cumplimiento de Protección Civil.
Coordinador Operativo-Financiero → Facility Manager → Site Manager at Jones Lang La Salle (JLL) (2020-10 – 2026-04)
Ingresé a JLL como Coordinador Operativo Financiero, participando en la administración operativa y financiera de diversos activos inmobiliarios. Gracias a mi desempeño profesional, evolucioné hasta la posición de Site Manager, asumiendo la administración integral de Miyana Torre B, donde lideré la operación del inmueble, la gestión presupuestal, la coordinación de proveedores estratégicos y la relación con clientes corporativos e inquilinos, garantizando la continuidad operativa bajo los estándares internacionales de JLL.
- 2020–2021: Coordinador Operativo - Financiero (Residencial y otros activos).
- 2021–2023: Facility Manager con clientes como Nacional Monte de Piedad y Siemens Energy.
- 2023–2026: Site Manager de Miyana Torre B.
- Administración integral de inmuebles corporativos y residenciales.
- Gestión de presupuestos operativos (OPEX) y seguimiento a proyectos de inversión (CAPEX).
- Supervisión de proveedores de Hard & Soft Services.
- Planeación y seguimiento de programas de mantenimiento preventivo y correctivo.
- Elaboración de reportes financieros y operativos para la toma de decisiones.
- Coordinación de equipos multidisciplinarios y proveedores especializados.
- Administración de contratos de servicios generales.
- Servicio de atención al cliente para clientes corporativos e inquilinos.
- Administración de infraestructura crítica (HVAC, UPS, plantas de emergencia, PCI, BMS, CCTV, instalaciones eléctricas e hidrosanitarias).
- Implementación de mejoras operativas y proyectos de eficiencia.
Coordinador en Administración de Inmuebles y Servicios at AXA Seguros México (2011-09 – 2019-03)
Responsable de la administración operativa y financiera de 42 oficinas corporativas distribuidas en las regiones Norte, Noroeste y Sur de México, garantizando la continuidad operativa de los inmuebles mediante la gestión estratégica de infraestructura, mantenimiento, presupuesto, proveedores y proyectos de mejora continua, siempre alineado a los estándares corporativos de AXA.
- Administración de operación multisede con cobertura regional/nacional, coordinando mantenimiento, servicios generales, proveedores, presupuesto y continuidad operativa de 42 oficinas corporativas.
- Planeación y supervisión de programas de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo para garantizar la disponibilidad de la infraestructura.
- Administración de un presupuesto operativo anual superior a $5 millones de pesos, asegurando el control financiero, la optimización de costos y el cumplimiento del presupuesto autorizado.
- Coordinación y evaluación de proveedores estratégicos de Hard & Soft Services, incluyendo mantenimiento, limpieza, fumigación, HVAC, plantas de emergencia, UPS, CCTV, sistemas eléctricos y servicios generales. Elaboración de procesos de licitación (RFP), definición de alcances, negociación de contratos y seguimiento a indicadores de desempeño (Kpi's) y niveles de servicio (SLA´s).
- Supervisión y liderazgo de un equipo multidisciplinario de 10 colaboradores, asegurando el cumplimiento de los objetivos operativos y la calidad de los servicios.
- Dirección de proyectos de mejora continua, optimización de espacios corporativos y procesos de Delivery & Decommisioning de inmuebles.
- Elaboración de análisis financieros, control de gastos y reportes ejecutivos para la toma de decisiones.
- Administración del servicio de catering corporativo y coordinación de servicios orientados a la experiencia del usuario.
Especialista en Integración de Equipos Audiovisuales at M&D Integradores (2009 – 2011)
- Administración y operación de equipos audiovisuales para salas de juntas y espacios corporativos.
- Atención y soporte técnico especializado al Comité Ejecutivo y usuarios de alta dirección.
- Integración e implementación de soluciones audiovisuales para proyectos corporativos, garantizando la compatibilidad y el correcto funcionamiento de los sistemas.
- Planeación y ejecución de programas de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de audio y video.
- Diagnóstico y solución de fallas técnicas para garantizar la continuidad de las operaciones.
- Participación en el diseño y desarrollo de soluciones de ingeniería audiovisual para proyectos internos.
- Coordinación de instalaciones, configuraciones y pruebas funcionales de equipos audiovisuales.
- Capacitación y asesoría a usuarios finales sobre el uso adecuado de la tecnología instalada.
