Ruben Diaz

Soy un profesioneista que estudió ingeniería en Biotecnología en el Tecnológico de Monterrey Campus Toluca, y posteriormente una maestría en Business Management en la escuela número uno de negocios de Berlín, European School of Managment and Technology con un major en Big Data y data anlysis.

Cuento con 7 años de experiencia laboral en posiciones gerenciales desde el departamento de ventas hasta operaciones y logística y más recientemente en administración de proyectos con hasta un valor de 45 millones de dólares canadienses.

• Gerente de proyecto

ISCO Industries - Edmonton, AB, Canadá

Diciembre 2022 a la fecha

• Gestión de proyectos: Administrar proyectos a lo largo y ancho del territorio canadiense en diversos ramos de la industria (minería, irrigación, vertederos,

industrial, y construcción) con un enfoque en logística, Procurement y compliance, desde la oferta inicial del proyecto hasta el paso final de entrega e instalación. Proyecto más grande administrado hasta la fecha de 45 millones de dólares canadienses

• Gestión de cuentas: Gestionar las relaciones con los clientes de la compañía para mantener su negocio. Punto principal de contacto entre clientes y la compañía.

•Gestión de equipos de trabajo: Gestionar a un equipo de trabajo de 15 integrantes a lo largo de Canadá para el cumplimiento de los proyectos en el portafolio.

-Gerente de territorio

ISCO Industries - Edmonton, AB

Febrero 2022 a Diciembre 2022

• Gestión de cuentas: Mantener las relaciones con los clientes para mantener y aumentar los negocios con ellos. En 2022 logré abrir dos cuentas importantes en Alberta y una en Alaska
• Gestión de proyectos: Gestionar los proyectos nuevos y activos de la compañía para asegurar el cumplimiento puntual. El proyecto más grande que gestioné en 2022 fue de 1.5 millones de dólares canadienses

-Gerente de ventas

Canada Prime Marketing - Edmonton, AB

Marzo 2020 a Febrero 2022

• Entrenamiento en ventas: Entrenar y aconsejar a los agentes de ventas para lograr sus objetivos de venta en el corto plazo.
• Gestión de KPI: Basado en las métricas de ventas se crearon e implementaron estrategias de venta para incrementar el flujo de efectivo. Se incrementaron ingresos anuales en un 10% en 2021 y 13% en 2022.
• Gestión de equipo de trabajo: Analizar y dividir el territorio de ventas con base en desempeño. Se logró reducir la rotación de personal en un 20% al cambiar la estructura de contratación y proveer tutela 1 a 1 con los miembros del equipo
• Gestión de cuentas: Mantener las relaciones con los clientes para mantener negocios saludables y expandir los servicios proveídos.

-Gerente de negocios

Grupo Capihum – Posición remota. Ciudad de México

Septiembre 2017 a Septiembre 2019

•Gestión de equipos de trabajo: Gestión de diversos equipos de trabajo de 5 a 10 integrantes cada uno en distintas áreas de la compañía para que los diferentes proyectos se entregaran a tiempo. En promedio se entregaron a tiempo 85% de los casos

• Gestión de KPI: Basándose en las métricas de cada Proyecto se crearon e implementaron estrategias para atacar las áreas de oportunidad y expeditar el cumplimiento de objetivos. Se incrementó la productividad en un 8%
• Adquisición de talento: Se disminuyó la rotación de personal en un 15% al innovar el proceso de entrevistas a implementar programas de crecimiento acelerado.
• Plan de desarrollo de negocios: En conjunto con otros departamentos de la compañía se creó un plan de crecimiento del negocio en del 10% en el curso de dos años.

Gerente de proyecto en el área de investigación.

ITESM - Toluca, Mexico.

Enero 2016 a Agosto 2017

•Gestión de equipo de trabajo: Gestión de un equipo de 5 ingenieros para el diseño e implementación de una metodología para la producción y purificación de insulina en una sepa mutante de E.Coli. Se redujo el tiempo de purificación en un 25% y 15% reducción de costos de operación,

tomando como referencia el costo promedio de un vial de 100UI/ml de insulina.

•Optimización de proceso: Se optimizó el proceso experimental para reducir la merma de materia prima en 10%

Master of Science in Management and Business Analytics

European School of Management and Technology - Berlin, Alemania

Septiembre 2017 a Septiembre 2019

Ingeniería en biotecnología con concentración en bioprocesos

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey - Toluca, México

Agosto 2011 a Diciembre 2015