Salomon Garcia

Proactivo, innovador y estratégico. Mi trayectoria en el área de seguridad patrimonial me ha brindado múltiples conocimientos y experiencia, ayudando así a las empresas a mejorar y obtener resultados favorables. Amplio conocimiento en manejo de flotillas, personal, investigaciones, custodia, CCTV, metodologías y prevención de pérdidas en diversos sectores industriales. Armas, balística y seguridad a mandos altos.

Jefatura Seguridad Patrimonial at Aguila Ammunition (2022-06 – 2026-06)

• Implementación de consignas específicas y por apostamientos.
• Programación de planes y control preventivas.
• Manejo de personal+ 20, armado y desarmado.
• Análisis de riesgos a distribuidores a nivel nacional.
• Apoyo y comunicación constante con C3 (Monitoreo).
• Implementación de entrevistas no confrontativas.
• Desarrollo de mejoras en control de acceso, perimetrales y vehiculares.
• Coordinación de seguridad en eventos privados de niveles altos.
• Manejo de vehículos blindados y coordinación de escoltas.
• Capacitación constante a personal armado y desarmado.
• Asignación de roles de trabajo.
• Investigaciones Entrevistas selectivas y acusatorias.
• Atención personalizada Gerente General.
• Resolución de problemas.
• Trabajo bajo presión.

Seguridad Patrimonial at Estafeta (2021-08 – 2022-05)

• Manejo y control de aplicaciones internas para registro.
• Responsable de diferentes CEDIS, monitoreando las entregas.
• Seguimientos oportunos a ruta y auditorias internas y de control.
• Investigaciones para el control de pérdidas y control de accesos.
• Investigación de robo a rutas. Atención con Guardia Nacional.
• Manejo de CCTV y toma de decisiones ante situaciones preventivas.
• Responsable de guardias intramuros y personal del área.
• Entrevista selectiva y acusatoria.
• Trabajo bajo presion.

Supervisor de Seguridad Patrimonial at Alpura (2020 – 2021)

Coordinación y toma de decisiones a nivel de planta. Asignación y gestión de resultados de seguridad intramuros. Coordinación de personal de seguridad (+50 elementos). Prevención de pérdidas dentro de la planta.

Control de acceso y revisión de documentos. Supervisión de generación de reportes de entrada y salida. Administración de operaciones de vigilancia. Control de tareas de seguridad y vigilancia. Mejora en el departamento de riesgos.

Creación de procedimientos de salida. Registro y lectura de GPS. Gestión de incidencias de unidades cargadas ante personal de gobierno. Implementación de consignas en puntos de seguridad para ampliación a guardias intramuros.

Reporte directo a Gerencia General.

Ingeniería in Administración – Universidad UNIN de Mexico