Uriiel Martìnez

Experiencia en retail, ventas y gestión de equipos. Especializado en operación de tiendas, cumplimiento de objetivos, administración de KPIs comerciales, inventarios, caja y desarrollo de colaboradores.

Experiencia administrando hasta 4 tiendas y equipos de trabajo, con resultados medibles en crecimiento de ventas, ticket promedio, conversión y control de merma.

GERENTE DE TIENDA at SOULFLOWER (2024-07 – Present)

• Administré la operación integral de la sucursal y supervisé los procesos de venta.
• Lideré y supervisé al equipo de trabajo, gestionando procesos de Recursos Humanos y realizando coaching al personal.
• Brindé atención personalizada al cliente, orientada al cierre de ventas y solución de conflictos.
• Supervisé la apertura y cierre de PDV, manejo de caja, arqueos y recepción de mercancía.
• Gestioné inventarios mensuales y cíclicos para asegurar disponibilidad y control de producto.
• Elaboré pedidos y di seguimiento a las necesidades de abastecimiento de la sucursal.

GERENTE DE SUCURSAL at VANS (2023-02 – 2024-07)

• Gestioné el cumplimiento de los objetivos mensuales de ventas y el seguimiento de indicadores comerciales mediante el método Friedman.
• Administré el proceso integral de inventarios, incluyendo pedidos, almacén y exhibición de producto.
• Gestioné el equipo de trabajo y los procesos de Recursos Humanos: selección, vacaciones, horarios y control de asistencias.
• Realicé coaching y supervisión de personal, orientando al equipo al cumplimiento de objetivos y estándares de operación.
• Supervisé la apertura y cierre de PDV, terminales, cortes de caja y envío de reportes.
• Gestioné actividades administrativas, incluyendo elaboración de reportes, control de gastos y seguimiento de indicadores.
• Aseguré que la tienda mantuviera los estándares de imagen corporativa, orden, limpieza, inventarios y exhibición establecidos por la marca

ASESOR COMERCIAL at PROFUTURO AFORE (2022-08 – 2023-02)

• Gestioné aproximadamente 70 prospectos mensuales y concreté un promedio de 40 cierres mensuales.
• Alcancé aproximadamente 85% de cumplimiento de objetivos comerciales.
• Logré 100% de cumplimiento de objetivos durante tres meses.
• Brindé asesoría personalizada y realicé seguimiento de prospectos hasta el cierre.

SUBGERENTE DE VENTAS at GAYOSSO (2021-08 – 2022-08)

• Administré una cartera aproximada de 200 personas y concreté un promedio de 20 ventas mensuales.
• Gestioné un volumen promedio de $800,000 mensuales, con aproximadamente 90% de cumplimiento de objetivos.
• Realicé prospección telefónica, seguimiento de cartera y gestión del ciclo comercial hasta el cierre.

GERENTE DE SUCURSAL at MINISO (2020-01 – 2021-06)

• Lideré un equipo de 8 colaboradores y administré ventas aproximadas de $1,000,000 mensuales.
• Alcancé 92% de cumplimiento de objetivos y reporté un incremento de ventas de hasta 110%.
• Incrementé 35% el ticket promedio y elevé la conversión de 15% a 25%.
• Reduje la merma a menos de 4% de las ventas mensuales.
• Gestioné KPIs, inventarios, caja, horarios, selección de personal y atención al cliente.

EMPLEADO DE TIENDA TEMPORAL at HOLLISTER (2019-11 – 2020-01)

• Brindé atención y servicio al cliente en piso de venta.
• Apoyé en la operación diaria de tienda, organización y reposición de mercancía.
• Apoyé al equipo en el cumplimiento de objetivos comerciales durante la temporada.

ASESOR DE VENTAS TEMPORAL at AT & T (2019-10 – 2019-11)

• Brindé atención y orientación a clientes sobre productos y servicios.
• Apoyé las actividades comerciales y operativas del punto de venta.
• Realicé seguimiento a las necesidades del cliente y apoyé el proceso de venta.

GERENTE DE TIENDA at STEREN (2019-10 – 2019-11)

• Administré hasta 4 tiendas y equipos de hasta 3 colaboradores por unidad.
• Gestioné ventas aproximadas de $700,000 mensuales frente a objetivos de $600,000 mensuales.
• Generé un incremento superior al 20% en ventas respecto al año anterior.
• Gestioné indicadores comerciales mediante el método Friedman y supervisé ventas, inventarios, caja y RR. HH.
• Implementé coaching y planes de trabajo, además de supervisar apertura y cierre de puntos de venta

Bachillerato General – CENEVAL (2018)

RELACIONES COMERCIAL TRUNCA – IPN ESCA SANTO TOMAS