Vazquez Meza Amayrani

Estudiante de 8º semestre de Ingeniería en Gestión Empresarial con especialidad en Lean Logistics. Enfocada en la optimización de procesos operativos mediante metodologías de mejora continua y gestión esbelta (Lean Management). Cuento con experiencia práctica en control de inventarios y gestión de capital humano desarrollada durante proyectos académicos en unión con empresas.

Poseo un perfil analítico orientado a resultados y busco aplicar mis conocimientos técnicos en un entorno profesional. Interesada en desarrollarse en áreas de mejora de procesos, manejo de inventarios y administración de recursos humanos.

Disponibilidad para Prácticas Profesionales: Agosto 2026.

Servicio Social at FIRA – CDT SALVADOR LIRA LOPEZ (2026-01 – Present)

Optimización de la gestión de beneficiarios y control de expedientes mediante herramientas técnicas y administrativas

• Optimización de la gestión de beneficiarios mediante herramientas como Power Query, logrando una mejora en los tiempos de procesamiento y en la organización de la información para la toma de decisiones.
• Aseguramiento de la integridad y control de expedientes físicos y digitales conforme a lineamientos institucionales.
• Gestión y control de inventario de recursos administrativos, garantizando la disponibilidad continua para la operación.
• Apoyo en la coordinación logística de capacitaciones y eventos técnicos, contribuyendo a una ejecución más eficiente.

Proyecto Académico Programa Dual at Instituto Tecnológico de Morelia CEDIS Elotería 'La Cerrada' (2025-09 – 2025-12)

Diseño e implementación de mejoras operativas en gestión de almacenes, seguridad industrial y control de inventarios

• Diseño e implementación de manuales de procedimientos por puesto (SOPs), estandarizando operaciones y mejorando la consistencia en la ejecución de tareas.
• Implementación de medidas de seguridad industrial bajo NOM-030-STPS-2009, fortaleciendo condiciones de trabajo y cumplimiento normativo.
• Optimización del control de inventarios mediante análisis ABC y PEPS, mejorando la rotación de productos y reduciendo desorden operativo.
• Reestructuración del layout y documentación de procesos, contribuyendo a la reducción de errores de picking y tiempos de retrabajo.

Ingeniería en Gestión Empresarial con especialidad en Lean Logistics – Instituto Tecnológico de Morelia