Vladimir Cuellar Salas

Ingeniero Industrial con más de 5 años de trayectoria liderando operaciones en almacenes, supervisión de líneas de producción y gestión de sistemas de calidad en el sector automotriz y de manufactura. Especialista en optimizar cadenas de suministro, reducción drástica de mermas y defectos, e implementación de metodologías Lean Six Sigma. Historial comprobado coordinando personal operativo, asegurando la continuidad de inventarios y logrando entregas a tiempo (On-Time Delivery) mediante sistemas ERP (SAP).

Gestión y control de la fabricación de dispositivos automotrices, asegurando el ensamble al 100% (incluyendo instalaciones eléctricas e hidráulicas). Aseguramiento del Sistema de Gestión de Calidad con base en la normativa internacional ISO 9001:2008. Interpretación y explosión de diseños en 3D mediante el uso del software KeyCreator para la asignación y planeación de recursos.

Reducción histórica del índice de rechazos, bajando del 90% al 20% en defectos de producción mediante el uso estratégico de técnicas Lean como Kanban y SMED. Liderazgo de personal operativo en turnos rotativos, diseñando roles de trabajo y controlando el rendimiento global de la planta (TPM).

Líder de operaciones - MEXQ NISSAN CIVAC

(2024-01)

• Liderazgo de personal operativo enfocado en el cumplimiento estricto de los estándares exigidos por el cliente principal "NISSAN CIVAC".
• Control y supervisión de inspecciones de calidad, gestionando la liberación de material de acuerdo con las hojas de inspección estándar.
• Desarrollo de KPIs y reportes ejecutivos de control de calidad, asegurando la atención al cliente y la resolución inmediata de incidencias.

Encargado de almacén - Químicos y solventes de Morelos

(2024-01 - 2024-12)

• Optimización y rediseño del Lay-out del almacén, implementando el sistema de almacenamiento vertical para maximizar la capacidad de espacio disponible.
• Control y auditoría de inventarios utilizando metodologías de clasificación ABC y la estricta rotación de materiales bajo el sistema FIFO.
• Gestión de la cadena de suministro interna mediante el diseño de políticas de stock con máximos y mínimos para evitar desabastos.

Administrativo de Operaciones y Logística - Blasting Querétaro

(2023-01 - 2024-12)

• Supervisión de equipos de trabajo encargados de las maniobras de carga y descarga de materiales pesados, garantizando la seguridad en planta.
• Coordinación y control de pedidos de clientes, optimizando la logística de distribución para garantizar entregas en tiempo y forma.
• Monitoreo de inventarios cíclicos, logrando el registro exacto del stock en almacén para la planeación de la demanda.

Departamento de manufactura - Herramientas y servicios automotrices (HERSA)

(2022-01 - 2023-12)

• Gestión y control de la fabricación de dispositivos automotrices, asegurando el ensamble al 100% (incluyendo instalaciones eléctricas e hidráulicas).
• Aseguramiento del Sistema de Gestión de Calidad con base en la normativa internacional ISO 9001:2008.
• Interpretación y explosión de diseños en 3D mediante el uso del software KeyCreator para la asignación y planeación de recursos.

Supervisor de producción - RAM-LAM 44

(2021-01 - 2022-12)

• Reducción histórica del índice de rechazos, bajando del 90% al 20% en defectos de producción mediante el uso estratégico de técnicas Lean como Kanban y SMED.
• Liderazgo de personal operativo en turnos rotativos, diseñando roles de trabajo y controlando el rendimiento global de la planta (TPM).

Planeador de la producción - Mosaicos Venecianos de México

(2020-01 - 2021-12)

• Administración logística centralizada en el sistema ERP SAP, gestionando inventarios en múltiples almacenes del país (CDMX, GDL, Los Cabos, Cancún, Monterrey y Morelos).
• Análisis ABC aplicado al Almacén de Morelos, optimizando los tiempos de surtido de órdenes solicitadas por el departamento de ventas.

Grado en Ingeniería Industrial - Ingeniería Industrial - Universidad Politécnica del Estado de Morelos (UPEMOR) (2017-01 - 2020-12)